bug-ddd
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Практические методы подбора, оцен ки и мотивации персонала


From: 28 - 29 июня
Subject: Практические методы подбора, оцен ки и мотивации персонала
Date: Wed, 08 Jun 2005 12:17:14 +0000

28 - 29 июня

Практические методы подбора, оценки и мотивации персонала на основе лингвистическо - поведенческого профиля (LAB-profile)

Авторский тренинг-семинар Ирины Мягковой для специалистов кадровых служб, руководителей, работающих с персоналом по освоению практических методов подбора и оценки персонала на основе LAB-profile.
Регламент занятий: 2 дня (16 часов), 10.00-18.00
Стоимость обучения: 9'200 руб.
Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Для записи на обучение и получения дополнительной информации обращайтесь по телефонам: (O95) 786-22-З5, 15O-92-1З

Профиль LAB (Linguistical And Behavioral Profile) – набор внутренних характеристик или метапрограмм человека, на основании которых строится его мышление и поведение. Внешне эти характеристики выражаются в речевых оборотах и/или вариантах индивидуального поведения.

Задачи программы:

  1. Приобретение навыков калибровки этих характеристик с помощью специальных вопросов и отслеживания поведенческих реакций собеседника;
  2. Приобретение навыков составления профиля вакансии и сопоставления его с профессиональными и личностными качествами соискателя;
  3. Получение практических навыков использования методики в практических задачах службы HR (подготовка и проведение собеседований, подбор команд и др.);
  4. Выявление собственного личностного и поведенческого профиля,
  5. Отработка и закрепление на практике предложенной методики.

Преподаватель: Мягкова Ирина - бизнес-тренер, NLP-тренер, психолог.

Каждому участнику семинара выдается учебный буклет с авторскими разработками, которые позволят самостоятельно использовать данную методику и после завершения семинара. Также автор семинара предоставляет личную посттренинговую консультацию каждому участнику письменно или в личной беседе.

В тренинге используются минилекции, упражнения в малых группах, фрагменты из кинофильмов, ролевые игры и другие формы учебной активности.

Для отработки тем используется "Большая игра по метапрограммам " (автор и разработчик Майкл Холл) (с игровым полем, карточками, фишками).

Программа:

  1. Метапрограммы и Lab-profile как универсальная технология описания качеств человека, профессии, должности, целевой группы.
     
  2. Изучение метапрограмм. Метапрограммы и профессиональные/ должностные позиции. Метапрограммы в речи и поведении – навыки распознавания:
    • Критерии ценностей человека – впишется ли человек в компанию?
    • Уровень активности: активность – рефлективность.
    • Принципы сходства и различия – прогноз специалиста на данном рабочем месте.
    • Референция внутренняя и внешняя в оценке и принятии решения.
    • Мотивация. Направление мотивации: "кнут" или "пряник"?
    • Размер обобщения информации и "детектор лжи" при собеседовании.
    • Способы личного планирования времени: время включенное и сквозное.
    • Человек в коллективе (независимость, смежность, сотрудничество).
    • Клиент-ориентированность – внимание на вещи/действия.
    • Ориентация деятельности. Возможности – Процедуры. Процесс - Результат.
    • Типичная реакция на стресс. Насколько претендент устойчив к стрессу?
       
  3. Практическое использование в задачах службы HR:
    • Составление модели компетенции - профессии, должности, вакантной позиции.
    • Как в процессе интервью выявить - подойдет ли человек на вакансию (анализ речи, поведения, резюме).
    • Как узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем.
    • Как подбирать людей в команды? Как подобрать кадровый резерв?
    • Как написать объявление о найме, чтобы пришли "нужные " соискатели?
    • Как составить должностную инструкцию для разных позиций?
    • Как провести оценку персонала?
    • Как подготовить и провести диагностическое интервью?

Дополнительные преимущества:

  1. Вы получаете саму методику, а не результаты ее применения
  2. Вы "встраиваете" в себя целую систему тестов и экономите время на их обработку,
  3. Вы получаете набор раздаточных материалов, в т.ч "Опросник для проведения интервью".
  4. Oсобенно удобно использовать методику при большом количестве соискателей или когда квалифицированное решение о найме необходимо принять в течение короткого времени,
  5. Используя "язык" метапрограмм вашего сотрудника Вы можете эффективнее его мотивировать в работе.
  6. Если в объявлении о найме вы используете "язык" LAB-профиля "хороших" сотрудников, вы привлечете тех, кто лучше всего подходит для этой работы.
  7. Методика может быть использована при создании кадрового резерва, при профориентации, подборе команд.
  8. Специалисты кадровых служб (не психологи) смогут достаточно легко освоить новый метод, практикующие психологи с новым инструментарием смогут повысить свою квалификацию.

Используя знания, полученные на семинаре Вы сможете:

  1. Понимать тонкости структуры личности человека
  2. Осуществлять более точный подбор человека под функциональные особенности рабочего места
  3. Повысить профессиональный уровнь специалистов
  4. Отработать навык создания тестов "по запросу"


* * *
Для записи на обучение и получения дополнительной информации обращайтесь по телефонам: (O95) 786-22-З5, 15O-92-1З


reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]