F I N A N C E

[PLAN]

Бизнес Центр
«НАЦИОНАЛЬНЫЙ»

Приглашает Вас на Тренинги :
 
КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ, 
РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И ПОЛУЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ?

2 февраля

и

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И СОЗДАНИЕ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА  

4 февраля

г. Киев, ул. Михайловская 1/3, отель "К а з а ц к ий"
(044) 23-346-69, 23-790-05

-----------------------------------------------------

КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ, 
РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И ПОЛУЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ?

2 февраля

-----------------------------------------------------

Целевая аудитория тренинга:
   - Собственники компаний всех форм собственности
   - Руководители низшего, среднего и высшего звена компаний
   - Специалисты по финансовому и стратегическому планированию, управлению 
финансами, моделированию бизнес-процессов.
   - Предприниматели, желающие начать и расширить свой бизнес.
   - Все желающие разбираться в этом вопросе.

Вопросы, рассматриваемые на тренинге:
   1. Цели бизнес-планирования и моделирования бизнеса. Виды бизнес-планов и 
моделей бизнеса. 
   2. Инвестиционный проект. Проектный анализ. 
   3. Структура и алгоритм создания бизнес-плана (инвестиционного проекта). 
Связь с другими разделами бизнес-плана. Название бизнес-плана.
   4. Основные разделы. Структура разделов бизнес-плана. Резюме.
   5. Описание, характеристика и особенности подготовки разделов бизнес-плана.
   6. Основные начальные условия, исходные данные для финансового планирования.
   7. Подготовка плана инвестиционных затрат. Инвестирование. 
   8. Прогнозирование объемов сбыта продукции и услуг. 
   9. Прогнозирование текущих издержек проекта. 
   10. Формирование цены. Ценовая стратегия. Цели ценовых стратегий. 
Зависимость цены от типа рынка.
   11. Варианты финансирования проекта. Источники финансирования. Стратегии 
финансирования. Возвратное и безвозвратное, долговое и бездолговое 
финансирование. Принятая практика получения кредитов в банках.
   12. Критерии оценки бизнеса и принятия решений. Интегральные показатели 
оценки эффективности инвестиций. Краткое описание и характеристика критериев 
оценки. Оценка эффективности проекта. 
   13. Анализ проекта. Оценка рисков проекта.
   14. Используемые инструменты. РЕ, EXCEL, Альт-Инвест, COMFAR.
   15. Организационные вопросы бизнес-планирования, подготовки финансового 
плана, анализа инвестиций.

Тренеры: 
   Бирюков Леонид - управляющий партнёр, консультант по управлению 
консалтинговой компании "РеФорма" с 14-летним опытом консалтинговой и 
тренерской работы, тренер, коуч, инженер, директор Киевского отделения 
Украинской Ассоциации Бизнес-инкубаторов и Инновационных Центров.
   Гридасов Александр - консультант по финансовому планированию консалтинговой 
компании РеФорма , начальник отдела инвестиционных проектов АНТК им. О.К. 
Антонова

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
   570.00 грн. - за одного участника. 
   Для второго и третьего участника скидки – 5% и 10% соответственно. 
   В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, 
сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен 
мнениями с лектором.
   
-----------------------------------------------------

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И СОЗДАНИЕ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕСА  

4 февраля

-----------------------------------------------------   

Целевая аудитория тренинга:
   - Собственники компаний всех форм собственности
   - Руководители низшего, среднего и высшего звена компаний
   - Финансовые директора
   - Специалисты по финансовому и стратегическому планированию, управлению 
финансами, моделированию бизнес-процессов
   - Предприниматели, желающие начать и расширить свой бизнес
   - Все желающие разбираться в вопросах финансового планирования

Вопросы, рассматриваемые на тренинге:

   - Цели финансового планирования и моделирования бизнеса. Виды бизнес-планов 
и моделей бизнеса. Инвестиционный проект. Проектный анализ. Инвестирование. 
Дефиниции.
   - Структура и алгоритм создания финансового плана и модели бизнеса. Основные 
этапы. Связь с другими разделами бизнес-плана. Структура раздела «Финансовый 
план». 
   - Основные начальные условия, исходные данные для финансового планирования. 
Внешнее окружение проекта. Валюта, налоги, инфляция, задержки платежей. 
Обоснование длительности проекта – горизонта финансового планирования.
   - Подготовка плана инвестиционных затрат. Основные этапы (НИОКР, подготовка 
и освоение производства), особенности, примеры. Оценка стоимости инвестиционных 
затрат. Амортизация инвестиционных затрат.
   - Прогнозирование объемов сбыта продукции и услуг. Условия реализации. Выбор 
единицы сбыта продукции. 
   - Прогнозирование текущих издержек проекта. Классификация издержек. 
Особенности, отличия в различных отраслях. Производственный цикл. Полные 
-неполные, прямые-косвенные, переменные-постоянные издержки проекта.
   - Формирование цены. Ценовая стратегия. Цели ценовых стратегий. Зависимость 
цены от типа рынка.
   - Варианты финансирования проекта. Источники финансирования. Стратегии 
финансирования. Возвратное и безвозвратное, долговое и бездолговое 
финансирование. Принятая практика получения кредитов в банках.
   - критерии оценки бизнеса и принятия решений. Интегральные показатели оценки 
эффективности инвестиций. Краткое описание и характеристика критериев оценки. 
Оценка эффективности проекта. 
   - Анализ проекта. Анализ чувствительности, сценарный подход, использование 
метода Монте-Карло. Оценка рисков проекта
   - Используемые инструменты. РЕ, EXCEL, альт-инвест.
   - Организационные вопросы бизнес-планирования, подготовки финансового плана, 
анализа инвестиций.

Ведут тренинг:
   Бирюков Леонид - управляющий партнёр консалтинговой компании «РеФорма», 
консультант по управлению с 13-летним опытом консалтинговой работы, тренер, 
коуч, инженер, директор Киевского отделения Украинской Ассоциации 
Бизнес-инкубаторов и Инновационных Центров, директор отдела коммерциализации 
технологий Технопарка "Киевская Политехника"
   Гридасов Александр - консультант по финансовому планированию консалтинговой 
компании «РеФорма», начальник отдела инвестиционных проектов АНТК им. О.К. 
Антонова

КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
- Комплект учебно-методических материалов 
- Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных 
пособий и мультимедийного проектора. Данные условия проведения семинара 
значительно повышают его эффективность, что позволяет за короткий срок получить 
максимум информации и повысить квалификацию.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:
   540.00 грн. - за одного участника. 
   Для второго и третьего участника скидки – 10% и 15% соответственно. 
   В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на тренинге, 
сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен 
мнениями с лектором.

Регламент тренинга: 9.30 – 17.00 Перерыв 13.00-14.00 
Регистрация с 9.00 в Конференц-зале отеля «Казацкий»
Заполнение анкет и получение бухгалтерского комплекта при регистрации. 

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а 
расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении 
прибыли предприятий"), которые связаны с подготовкой, организацией и 
управлением производства. Всем участникам тренинга предоставляется комплект 
бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии 
свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА СЕМИНАР ПРОВОДИТСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ: (044) 23-346-69, 
23-790-05

Отписаться mailto:address@hidden