(no subject)

[aa]

中国企业100强内部资料（绝密）
历时三年精心搜集整理制作，中国企业100强内部资料，500份目录1200份文件，全部是名企内部管理、

决策的可操作文件，是多少公司梦寐以求的资料，是多少职业经理人的必备实用宝典，是多少大学生应聘求

职的有力武器！

这是职业晋身的有效阶梯，是送给朋友和老板的最好礼物！
        
咨询电话：13736609029    QQ:443195612 
E -mail: address@hidden  如有意购买，可先从目录中任选二份参考及验证，把编号通过E-mail告知站长，站

长在两小时内发送至您的邮箱。索取验证文件时请您留下您的公司名称和联系方式。谢谢您的关注！

更多管理资料、策划方案、企业信息数据库、中国老板手机号码数据库及其它各类实用商业信息，

请登陆http://baiqiang.blogchina.com

营销、研发、渠道、生产、信息、企划、采购、财务、人力资源、战略管理、

资本运作、组织重组等全面解决方案原汁原味，面面俱到。IT、通信、汽车、家电、医药、银行、

保险、物流、外贸、超市等行业包罗万象，应有尽有。

所有资料全部为业界同仁提供，特别感谢：
IBM、GE、微软、惠普、MOTOROLA、Nokia、飞利浦、 朗讯、爱立信
DELL、索尼、惠尔浦、爱普生、东芝、日立、三星、雪铁龙、福特
日产、沃尔玛、家乐福、可口可乐、百事可乐、宝洁、联合利华、
麦当劳、KFC、友邦保险、华为、海尔、联想、中兴、清华同方、
方正、康佳、美的、长虹、格兰仕、实达、神码、波导、京东方
海信、科建、新飞、金蝶、盛大网络、腾讯、阿里巴巴、慧聪、东软
中国电信、联通、网通、移动、邮政、上海大众、北京现代、本田、
华侨城、万科、金地、平安保险、中国人寿、国美、华联、人人乐
健力宝、青啤、康师傅、顶新、蒙牛、伊利、太太药业、喜之郎、
TCL、科健、波导、春兰、奇瑞、好又多、民生银行、南方航空等

您可从以下500份资料中任选两份免费分享、参考、借鉴和验证
      
  请您在索取免费资料的同时,留下您的联系方式（地址、公司名称、姓名及电话），以便于及时

地收到我们的资料。（如果您暂时不需要这些资料，请将她转发给您最好的同事或其它部门经理，

他们一定会感谢您的。） 

1200份文件500套珍贵资料，历时三年。现已经压制成光盘一张，总容量461M。希望对您和您的事

业有所帮助！

   感谢您对资料的关注！

分享过全部（500套）的客户发来了评价（部分）：

"这套资料太精彩了，就好象掏钱花时间去上了个MBA......"
"这些资料很实用，看完后才知道那些企业为什么会成功，是怎样一步一步走向成功的......"

"看完后让我沉思良久，太地道了，原汁原味，应该细细品尝。"
"一份资料就是一份教案，比到书店卖书来的快，来的直接，值得收藏！"

"黄金有价，知识无价，智慧最宝贵，一份资料不到一元钱，物超所值......"
"平时公司内部培训,高薪聘请讲师、顾问效果也不是很持久，这回可好了......"

"这套资料让我在咨询业道路上至少缩短了三年摸索时间"--北京某咨询公司的朋友；
"老板让我起草新的文件时，再也不用挑灯夜战了"--成都某IT公司HR；

"拜读了别人的市场战略，对我新一年的规划有极大的启发"--上海某公司市场总监；
"要早知道有这好东西，我哪用那么辛苦去查找什么学习资料"--深圳某在读MBA；
 
"别人跑的比我快，不是我能力差，是别人骑着马，现在我也找到一匹马了"--某经理
"我们小公司聘请不起他们，但（这套资料）让我悟出了很多"--某电子公司老板


001 IBM项目经理上海培训7个文件
002 KFC内部系列培训和表格17个文件 
003 宝洁渠道管理：分销商一体化经营系统（IDS）运作手册203个文件
004 宝铁储运公司战略规划报告(WORD,完整)
005 财务系列制度29个(临沂发电)
006 东软集团内部管理文档(67)
007 股票期权操作方案集成（26项）
008 好易通人事行政文件（13个）
009 华为技术有限公司编成开发规范与案例 
010 华为阳光2002渠道政策 
011 惠普管理培训完全手册（41个文件）
012 康佳集团财务中心全套28份岗位手册 
013 科龙电器品牌战略和营销组织架构(5份文件)
014 科龙集团大型促销活动策划方案
015 可口可乐辅导技巧 
016 可口可乐管理技巧 
017 可口可乐销售技巧 
018 美的行政人事制度（全套70个文件）
019 软件项目开发的全套文档15份 
020 索尼绿色伙伴计划文件（4份）
021 腾讯QQ香港上市文件全套31文件 
022 万科工程管理全套文件60个 
023 网络公司全套管理文件24份 
024 五羊本田采购和资财管理(8份文件) 
025 医疗器械经营企业管理制度及表格45份 
026 中兴通讯综合管理文摘1-16期 
027 微软平衡计分卡架构
028 5S内部培��资料（国内著名制造业企业） 
029 5S推行实务专业版（1） 
030 5S推行实务专业版（2） 
031 DELL电脑的供应链管理研究报告 
032 DELL电脑重要客户运作系统 
033 DELL问题解决培训 
034 Dell运作系统
035 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材 
036 GE员工手册 
037 IBM presentation making 
038 IBM 渠道管理 
039 IBM 台湾行销管理与策略 
040 IBM的产品差异化模型（$appeals） 
041 IBM对大客户的管理资料总结 
042 IBM公司的企业文化 
043 IBM内部培训 国际业务管理 
044 IBM演示培训 
045 KFC店长工作手册 
046 KFC岗位操作指南 
047 KFC管理制度 
048 KFC健康食品政策白皮书 
049 KFC企业内部管理 
050 LG公司绩效考核体系 
051 MBO操作手册15页pdf 
052 MOTOROLA财务管理 
053 MOTOROLA内部控制标准内控标准
054 MOTORoLA前台培训 
055 MOTOROLA薪资制度 
056 MOTOROLA员工关系手册 
057 Nokia 生产过程控制全球培训教材 
058 Nokia 手机在韩国和泰国的行销战略 
059 TCL大区经理管理手册 
060 TCL店铺管理手册 
061 TCL工资制度 
062 TCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册 
063 TCL网络公司流程及各部门职能 
064 TCL网络营销传播手册 
065 TCL网络营销人员手册 
066 TCL销售公司业务流程和经营管理重点手册 
067 TCL员工手册 
068 TCL质量环境职业安全三合一手册 
069 阿里巴巴三天销售课程全部讲义 
070 爱立信供应商质保手册 
071 爱立信薪酬体系 
072 爱普生人力资源管理 
073 白沙2001整合方案 
074 白沙品牌塑造与传播全记实--成就中国的万宝路 
075 白沙企业文化法典 
076 百事可乐促销方案 
077 百事可乐人力资源管理的技能分析 
078 宝洁大卖场培训资料 
079 宝洁的说服性销售技巧 
080 宝洁店内形象手册 
081 宝洁店铺销售管理 
082 宝洁公司的广告测试方法 
083 宝洁激爽的广告营销方案 
084 宝洁内部培训资料--大店销售管理 
085 宝洁内部培训资料--小店销售管理 
086 宝洁内部培训资料--小店销售管理PPT 
087 宝洁品牌销售团队管理方案 
088 宝洁沙宣产品年度促销计划 
089 宝洁沙宣品牌全国推广活动 
090 保险平安保险《人际沟通技巧》讲师手册 
091 保险平安保险《人际沟通技巧》学员手册 
092 保险平安保险《人际沟通技巧》资料 
093 保险平安保险公司礼仪手册 
094 保险平安保险新人培训手册 
095 保险平安保险指导人制度 
096 保险平安讲师训练课程 
097 保险太平洋保险新人快捷入门培训 
098 保险友邦电话销售培训课程 
099 保险中国人寿《新人培训手册》 
100 保险中国人寿保险从业人员必读手册 
101 保险中国人寿保险从业人员实际行动手册 
102 北京现代依兰特上市暨品牌传播策划案v5.0 
103 波导销售公司专业培训资料（2002-8）
104 超市管理案例分析
105 超市管理大全 
106 超市华联DM工作手册 
107 超市连锁电器全球标竿－BESTBUY业务模式研究 
108 超市卖场营运业务管理手册1 
109 超市商品陈列标准手册2
110 超市收银员工作规范
111 超市业态简介及选址分析以及陈列，货品管理
112 春兰品牌理念提案 
113 当代集团职业生涯规划知识手册325P
114 当代集团职员职业生涯规划工作手册
115 德隆国际年度经营计划培训材料 
116 德隆国际战略规划管理 50页 
117 迪比特手机J1 店员培训教材 
118 顶新成品仓库管理手册成品总册ISO 
119 东芝广告运作策略 
120 董事任职资格 
121 方正电脑品牌传播沟通建议 
122 飞利浦半导体有限公司质量手册 
123 飞利浦采购 
124 飞利浦厂商QC手册 
125 非财务人员财务管理培训 
126 复星实业四个事业部2002-2006年规划 
127 格兰仕调研报告 
128 格兰仕集团网站建设方案书 
129 光大证券改制上市辅导手册 
130 海尔2004年家电市场发展战略规划 
131 海尔2004年品牌发展规划（电通广告） 
132 海尔OEC管理表格 
133 海尔OEC运转程序 
134 海尔冰箱现场区域管理考核手册 
135 海尔产品经理3E卡
136 海尔调查报告（AC尼尔森） 
137 海尔工程师上门服务规范---作为工程师服务行为指导卡 
138 海尔滚筒经理考核表 
139 海尔集团2002年度市场战略企划方案（电通广告） 
140 海尔集团CEO张瑞敏在集团20周年典礼上的发言 
141 海尔培训管理手册 
142 海尔企业文化手册 
143 海尔剃须刀夏季促销推广策划案 
144 海尔物流 华普Avaya项目物流解决方案书 
145 海尔员工画与话 
146 海尔整体物流方案 
147 好又多采购手册（上） 
148 好又多采购手册（下） 
149 恒基伟业记易宝4-5月公关传播执行案 
150 华电集团公司视觉识别系统管理手册 
151 华联店长手册 
152 华联销售区域手册 
153 华凌品牌服务月活动方案（内部专用）
154 华旗上海铺市工作总结 
155 华侨城宪章 
156 华为SAP解决方案 
157 华为的营销人员培训教材 
158 华为公司安全案例汇编-如何保护自己（211P） 
159 华为公司的人力资源管理实践 
160 华为基本法 
161 华为技术-计划体系与工具 
162 华为胶片图标库(V4.0) 
163 华为客户需求分析(IBM) 
164 华为培训 战略管理与企业家精神 
165 华为任正非内部文章全集（41篇） 
166 华为时间管理培训 
167 华为素质模型 
168 华为演讲培训 
169 华为做的客户需求分析（IBM） 
170 汇源战略营运组织规划 
171 惠尔浦作业管理内训教材 
172 惠普 领导过程 
173 惠普财物管理介绍 
174 惠普产品开发 
175 惠普的战略规划十步法 
176 惠普公司项目管理资料 
177 惠普公司政府关系成功经验报告 
178 惠普-康柏企业文化整合方案 
179 惠普前台湾销售总经理在方正的培训教材 
180 惠普前台湾销售总经理在方正的培训教材模拟练习 
181 惠普师范学院培训计划 
182 惠普战略规划与评审 
183 慧聪B2B业务 
184 慧聪法务培训 
185 慧聪商务礼仪 
186 慧聪新员工培训 
187 慧聪新员工文化培训（郭凡生） 
188 慧聪新制度汇编03年11 
189 慧聪业务注意事项 
190 慧聪制度补充 
191 慧聪制度大纲 
192 家乐福SWOT分析 
193 家乐福采购谈判技巧培训 
194 家乐福的新价格标识体系 
195 家乐福谈判技巧培训 
196 家乐福员工手册 
197 健力宝的核心产品和市场分析方案 
198 健力宝广告策划 
199 健力宝集团营销系统建设规划 
200 江苏隆力奇零售终端管理 
201 金地员工业绩考评体系 
202 金蝶物流企业调研提纲 
203 酒店员工培训手册 
204 康佳集团培训管理办法 
205 康师傅拌面市场推广 
206 康师傅生动化陈列手册 
207 康师傅新人入职培训教材 
208 康师傅－职位说明书培训 
209 科建K320上市推广方案 
210 科建K518产品说明书 
211 科健K1产品培训手册文案030715 
212 科龙灯营销系统管理手册（定稿第二册） 
213 科龙电器集团网站建设方案书 
214 科龙营销系统30个管理制度汇编 
215 可口可乐KPIs 
216 可口可乐管理学院-Module12(计划拜访）
217 可口可乐理货员培训 
218 朗讯公司内部讲义-绩效考核与培训 
219 李嘉诚长江商学院讲学 
220 李宁集团的国际战略 
221 连锁店的运营体制规范 
222连锁店管理制度 
223 连锁店经营筹建程序 
224 连锁加盟店规章制度 
225 连锁经营企业《培训手册》 
226 联合利华 HPC重点客户有关流程 
227 联合利华创新管理 
228 联合利华供应链资料 
229 联合利华客户关系管理 
230 联合利华内部资料1 
231 联合利华内部资料2 
232 联合利华内部资料3 
233 联合利华渠道战略 
234 联合利华商品管理 
235 联合利华销售运作作手册
236 联合利华新分销商考核表 
237 联合利华新分销商申请书 
238 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告
239 联通管理岗位员工绩效考核手册 
240 联通广东联通品牌规划 
241 联通市场推广规划(江苏联通) 
242 联想2003财年商用渠道信誉评价体系 
243 联想G618产品培训 
244 联想财务基础知识培训 
245 联想集团会议组织和管理制度 
246 联想集团员工行为规范 
247 联想秘书手册 
248 联想能力评估工具 
249 联想能力胜任模式 
250 联想能力体系模型和应用 
251 联想渠道销售系列核心能力胜任模型 
252 联想渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426) 
253 联想如何做渠道（分销商版） 
254 联想手机销售手册 
255 联想投诉处理培训 
256 联想投资－企业发展与人力资源战略 
257 联想维修站的内部发行资料 
258 联想文化报告 
259 联想现代企业内部控制 
260 联想业绩管理与人才激励 
261 联想员工绩效管理工作规范 
262 联想员工行为规范 
263 联想专业序列能力体系发展与评估 
264 麦当劳促销计划书 
265 麦当劳的训练发展系统 
266 麦当劳的业务领导 
267 麦当劳订货物流管理 
268 麦当劳公司市场营销计划书范例 
269 麦当劳购买秘籍 
270 麦当劳员工手册 
271 麦当劳的公关沟通 
272 麦当劳的供应链管理 
273 麦当劳的品牌资产
274 麦当劳的训练发展系统
275 美的工业设计 
276 美的构建供应链分析
277 美的集团干部绩效考核办法 
278 美的集团空调事业部人力资源开发与培训制度 
279 美的集团空调事业部项目薪资管理办法 
280 美的集团网站建设方案书 
281 美的空调安装技术培训教材 
282 美的空调千禧年媒介策略建议书 
283 美的空调项目方案书（定稿） 
284 美的空调行业战略分析 
285 美的渠道管理 
286 美的销售代表工作表 
287 蒙华海电公司形象识别手册 
288 蒙牛企业文化手册 
289 摩托罗拉核心客户发展策略 
290 内衣销售渠道研究报告 
291 南方高科S238手机上市方案教学稿030827 
292 南方高科广告传播合作建议 
293 南孚销售实务培训 
294 南航营运部手册(csn) 
295 南极人品牌终端管理手册 
296 企业家和培训师必读的300个哲理故事 
297 汽车奥迪人员管理 
298 汽车别克品牌整合营销传播策划 
299 福特汽车CFO-财务核心能力 
300 汽车技术中心内部资料 
301 青岛啤酒促销游戏方案汇总 
302 青岛啤酒管理模式 
303 清华同方人力资源手册 
304 清华同方消费电子产品渠道管理 
305 清华同方员工股票期权计划 
306 人人乐培训案例 
307 日产汽车现场管理(绝密) 
308 日立空调2002的广告传播总策略 
309 赛格三星股份深圳有限公司财务分析2003
310 三九集团内部控制制度全集(438P) 
311 三星公司中长期教育计划书 
312 商务礼仪大全 
313 上海贝尔工程外包流程 
314 上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料 
315 上海医药公司治理结构与公司治理规则 
316 神州数码《职位和绩效管理》 
317 盛大网络市场传播方案 
318 首创置业薪酬管理方案 
319 首信移动电话营销报告 
320 舒蕾2002年度品牌发展报告及策略建议 
321 松下冰箱2002年媒介提案完成稿 
322 索芙特---深度分销代表手册 
323 索芙特销售管理手册 
324 索尼的品牌管理 
325 万科礼仪礼节手册 
326 万科让客户微笑是万科存在的价值-王石 
327 万科施工招标合同示范文件_技术规范 
328 万科施工招标合同示范文件二 
329 万科施工招标合同示范文件四 
330 万科施工招标合同示范文件一 
331 万科四季花城五期策略
332 万科星园传播策略 
333 万科职员手册2004版 
334 沃尔玛供应商工厂认证手册 
335 沃尔玛经营管理理念全集 
336 沃尔玛企业文化 
337 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书完整终结版 
338 沃尔玛商品组织结构--百货 
339 沃尔玛商品组织结构--生鲜 
340 沃尔玛商品组织结构--食品 
341 沃尔玛物流配送体系 
342 五星酒店VIP接待程序 
343 五星酒店员工手册 
344 西门子的员工手册 
345 西门子核心能力字典 
346 喜之郎经销商通路精耕细则1 
347 喜之郎经销商通路精耕细则2 
348 喜之郎经销商通路精耕细则3 
349 喜之郎精耕系列表格 
350 先锋通讯促销员手册 
351 先锋通讯连锁店销售技巧培训 
352 湘火炬内部控制制度手册之二 
353 湘火炬内部控制制度手册之三 
354 湘火炬内部控制制度手册之一 
355 项目管理培训教材(美国项目管理协会) 
356 新奥置业集团机构调整 
357 新奥置业集团组织机构调整方案 
358 新产品上市完全手册 
359 熊猫促销员员工手册 
360 雪铁龙生产现场管理1 
361 雪铁龙生产现场管理2 
362 伊利股份分析报告 
363 伊利品牌方案(奥美) 
364 医药OTC销售培训教材 
365 医药流通竞争格局分析 
366 中电通信手机营销企划全案 
367 中纺总公司5年规划 
368 中广数据广播网络公司代理商运营手册 
369 中国电信产品销售策略 
370 中国电信大客户管理系统业务需求书 
371 中国电信广东公司广告沟通(奥美) 
372 中国电信客户关系管理（CRM)设计系统 
373 中国电信项目立项报告 
374 中国高科财务管理制度 
375 中国高科产品发展管理办法 
376 中国高科出差管理的补充规定 
377 中国高科档案管理手册 
378 中国高科法务管理制度 
379 中国高科计算机管理制度 
380 中国高科人事管理制度 
381 中国高科投资管理制度 
382 中国高科行政管理制度 
383 中国航空油料 (新加坡)有限公司战略 
384 中国首都机场集团财务管理制度 
385 中国网通公共传播项目策划 
386 中国网通宽带家园VI终稿 
387 中国网通员工手册(cqcnc) 
388 中国移动ERP项目建议书 
389 中国移动通信公司与中国联合通信公司营销比较分析报告 
390 中国邮政企业形象管理手册 
391 中集集团人力资源战略规划 
392 中收股份市场营销体系设计 
393 装饰工程公司管理手册(豪盛) 
394 麦肯锡-招商集团发展战略咨询报告 
395 麦肯锡－康佳集团业绩评估操作手册 
396 麦肯锡-康佳系列手册之广告促销计划流程实施手册 
397 麦肯锡－康佳系列手册之新产品开发实施手册 
398 麦肯锡-康佳系列手册之信息管理流程 
399 麦肯锡-康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册 
400 麦肯锡-云南电信KPI方案 
401 麦肯锡--中国联通组织结构报告 
402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页
403 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案 
404 麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告 
405 麦肯锡_中粮集团战略咨询报告 
406 麦肯锡－中粮业绩管理 
407 麦肯锡-三星竞争对手分析（NOKIA）
408 麦肯锡-三星战略TO西门子 
409 麦肯锡-联想集团2002年服务器网络事业部规划 
410 麦肯锡--联想报告_建立成功的财务管理体系 
411 麦肯锡-联想集团三年规划战略 
412 麦肯锡-联想集团战略咨询项目建议书 
413 麦肯锡-联想科技业务流程改造报告 
414 麦肯锡-联想事业部战略规划报告 
415 麦肯锡-平安保险保险未来组织模式报告 
416 麦肯锡-平安保险薪酬改革咨询报告 
417 麦肯锡-平安保险人员配置咨询报告 
418 麦肯锡-平安保险员工培训咨询报告 
419 麦肯锡-平安保险招聘手册 
420 麦肯锡-平安员工发展咨询报告 
421 麦肯锡-平安保险信息系统规划咨询报告 
422 麦肯锡-神州数码公司发展战略咨询报告 
423 麦肯锡-神州数码建立一流的经营业绩管理体系 
424 麦肯锡-实达建立高绩效的市场营销及销售管理体系咨询报告
425 麦肯锡-实达阶段一报告 
426 麦肯锡-03年7月�D中国均瑶集团战略咨询项目建议书 
427 麦肯锡-2003年7月天狮集团战略设计和首次上市咨询报告 
428 罗兰贝格-提供给美赞臣的区域城市年度计划模板2005年 
429 罗兰贝格-山东移动客户关系管理 
430 罗兰贝格-中国纺织进出口总公司五年战略规划ppt311 
431 罗兰贝格-德隆人力资源管理体系 
432 罗兰贝格-南航战略发展规划中期报告 
433 罗兰贝格-华润万佳咨询报告1 
434 罗兰贝格-华润万佳咨询报告2 
435 罗兰贝格-华润万佳咨询报告3 
436 罗兰贝格-西北实业公司战略1 
437 罗兰贝格-西北实业公司战略2 
438 罗兰贝格-协信集团KPI考核体系 
439 罗兰贝格-协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系 
440 罗兰贝格-协信集团中长期发展战略规划 
441 罗兰贝格-雅戈尔最终报告 
442 罗兰贝格-长虹营销系统业绩评估系统 
443 罗兰贝格-长虹营销组织和管理平台设计 
444 罗兰贝格-长虹业务计划与控制体系最终报告 
445 罗兰贝格-长虹事业部制建议书 
446 科尔尼给方正作的咨询方案 
447 科尔尼-德隆天山水泥发展战略建议书 
448 科尔尼-屯河水泥采购物流咨询报告 
449 波士顿-汇源增长战略PART1 
450 波士顿-汇源组织结构与关键绩效考核指标PART3 
451 波士顿-汇源it评估及建议PART2 
452 埃森哲给深圳机场的战略建议书 
453 毕马威-清华紫光战略改进与实施项目诊断报告 
454 毕马威-正泰集团数字化诊断报告 
455 普华-国美公司战略与业务管理项目建议书 
456 普华永道给华凌空调的战略诊断 
457 普华永道-给美的的物流规划报告 
458 普华永道-京东方战略报告最终版 
459 普华永道－山东晨鸣纸业股份有限公司2004年度管理建议书 
460 普华永道汕头XX集团项目建议书 
461 普华永道-天歌集团生产计划管理 
462 普华永道-天歌集团成本管理流程 
463 普华永道-天歌集团供应商管理 
464 普华永道-天歌科技人力资源管理 
465 安达信为上海监事做的风险管理及内控制度的培训 
466 安达信-雅戈尔最终报告 
467 hay group 海氏职务评估系统海氏工作评价系统
468 hay group 绩效管理体系方法论 
469 hay group 薪酬标杆 
470 奥美  海尔波轮洗衣机 
471 奥美  建立伊利品牌方案 
472 奥美  科龙传播策略 
473 奥美  上海大众PASSAT B5 品牌构建 
474 奥美  眼贴膜软文全系列 
475 奥美  整合行销传播系统 
476 远卓 东方通信项目建议书 
477 HJCY 新奥集团员工诊断报告 
478 HJCY 新奥集团组织机构调整方案 
479 HJCY 维维豆奶营销战略报告 
480 XHX-海信股票期权激励方案 
481 XHX-美的集团竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议 
482 XHX-三木集团：岗位评价方法培训 
483 XHX-三木集团：总部所有岗位说明书 
484 XHX-三木集团--绩效考核实务培训 
485 XHX-新飞冰箱营销管理体系咨询 
486 SAP 太太药业企业资源计划系统项目建议书 
487 春兰品牌理念提案 
488 电通：海尔年度传播方案 
489 电通  2004年海尔品牌发展规划 
490 方正电脑品牌传播沟通建议 
491 给德国都芳做的某市市场营销的管理手册 
492 智威汤逊2004年TCL品牌策略（PPT） 
493 华信惠悦  资产负债模型(Asset Liability Model) 
494 华信惠悦  民生银行人力资源规划 
495 华信惠悦  民生银行人力资源规划定岗定编原理与操作（95页） 
496 惠悦-中国移动（香港）公司人力资源管理报告 
497 惠悦-平安保险KPI指标例子 
498 金鼎公司企业发展战略咨询全程 
499 企业变革框架_安达信 
500 中国网通公共传播项目策划