ОCНОВЫ КOНKУPEНТНOЙ РАЗВЕДКИ ла

[Kирдeeв Н . Е .]

9-10 июня 2005 г. Семинар.
ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОЙ РАЗВЕДКИ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ

Автор и ведущий: Независимый технолог, исследователь и тренер, автор свыше 120 работ. В период с 1996 года провел 50 открытых семинаров / тренингов. Обучение прошло более 500 человек из России и стран СНГ. Подготовил персонал для десятка организаций - корпоративных заказчиков из Владивостока, Москвы и Киева. Семинар проводится на основе многолетних авторских исследований.

Цель:
1.методично использовать основные службы и ресурсы Интернет;
2.запоминать результаты исследований так, чтобы в дальнейшем новые материалы по проблеме были Вам доступны по одному щелчку мыши (компьютерной);
3.освоить методы оперативного разрешения проблем по аналогии с использованием Интернет;
4.планировать работу с источниками информации, понимать области применения различных стратегий поиска;
5.автоматизировать слежение за внешним миром и своевременную доставку нужной информации;
6.проводить деловую (оперативную) разведку в интересах предприятия;
7.систематически вести конкурентную (стратегическую) разведку в интересах предприятия.

Ваша компания получит следующие преимущества:
1.своевременность и высокая оперативность принятия решений; 
2.повышение конкурентоспособности и снижение рисков;
3.экономия на оплате внешних консультантов и доступа к коммерческим базам данных; 
4.использование преимуществ управления, основанного на знаниях, и видение возможностей перехода в новое качество "самообучающейся организации".

Программа:
1. Возможности и методы конкурентной разведки через Интернет.
1.1. Представление тренера и участников семинара. Объявление условий конкурса. Введение в методы конкурентной разведки по открытым источникам (competitive intelligence, open sources intelligence). Определение, классификация и возможности открытых источников. Разведка или шпионаж? Обзор средств компьютерной разведки. Цикл поддержки принятия решений, разведки и контрразведки.
1.2. Терминология Интернет. Методы доступа к текстовой информации. Возможности и особенности систем компьютерного поиска. Пригодность поисковых систем Интернет для автоматизации мониторинга. Рабочее место специалиста информационно-аналитической службы или департамента конкурентной разведки на предприятии (более 30 прикладных программ и группа авторских баз данных). 
1.3. Персональная следящая информационная система. Установка первой авторской базы данных и демонстрация создания проекта слежения по проблеме, предложенной слушателями. Соглашение об именах в проектах web-мониторинга. Документирование знаний, объектный подход и резервирование проектов web-мониторинга. Представление возможностей авторской базы данных для создания проектов конкурентной разведки через Интернет, проверки предприятий и персон и решения иных информационно-аналитических задач. 
1.4. Персональная система компьютерной разведки. Установка авторской базы данных. Формирование проекта мониторинга изменений страниц Интернет. Обзор проблем и возможностей создания персональных систем мониторинга страниц Интернет и корпоративных сайтов. Техника создания следящего web-каталога.
2 день. Организация службы конкурентной разведки на предприятии. 
2.1. Возможности и недокументированные особенности Яндекс в примерах и задачах. Типовые ошибки искателей. Прикладной морфологический анализ. Как найти черную кошку в черной комнате, когда ее там нет? Введение в систему программирования поиска в текстах. Ситуационный подход при поиске и систематизации. Методы разрешения проблем по аналогии с использованием Интернет в примерах и задачах. Использование типовых форм для разрешения проблем по аналогии. Полная и частичная аналогия при поиске. Как настроить личного web-робота, чтобы вовремя доставлялась вся и только нужная критическая информация? Как найти иголку в стоге сена? Проблема "смысл-текст" и способы ее практического разрешения. Шаблоны и формулы поисковых запросов 
2.2. Сравнительный обзор функциональных возможностей русскоязычных поисковых систем Интернет и коммерческих служб баз данных. Техника переноса поисковых запросов на другие функциональные поисковые системы в примерах и задачах. Стратегия деловой / конкурентной разведки через Интернет и элементы технологии "Невидимый Интернет" (5 методов поиска проблемно-ориентированных баз данных).
2.3. Типовые задачи службы конкурентной разведки. Техника сбора информации о конкретном объекте и разработка профиля для поиска информации и слежения по открытым источникам. Пример построения исчерпывающего реестра производителей заданного товара или услуги на конкретном рынке / в мире и слежения за его изменением. Пример мониторинга появления неизвестных объектов заданного класса (конкурентов, товаров, услуг, открытых источников, экспертов...). Бенчмаркинг или поиск и внедрение лучших бизнес-практик на примере: проблемы и возможности. Пример слежения за появлением новых конкурирующих товаров и услуг. Примеры изучения деловой репутации и криминальных связей компаний, владельцев и руководителей бизнеса и иных персон. Пример слежения за назначениями и перемещениями топ-менеджеров. 
2.4 Пример изучения связей предприятия (поставщики, дилеры, лоббисты...): обратная стратегия и другие методы поиска. Методики анализа конкурентов. Сводный профиль конкурентов... Примеры досье на персону, товар, услугу, предприятие и мониторинг его изменений... Решение типовых задач экономической безопасности предприятия и конкурентной контрразведки. Процедура проверки партнера / предприятия и персоны через Интернет. Техника воспитания руководителей на примере. Отдельные вопросы организации департамента конкурентной разведки (информационно-аналитической службы) на предприятии. Различия американского и восточного подходов к организации корпоративной разведки. Недружественные поглощения, система управления компаний-долгожителей и неизбежные изменения менеджмента предприятий в динамичной и враждебной среде. Технологии управления, основанного на знаниях: возможности и противопоказания. Неизбежность и риски создания корпоративного хранилища, управление лояльностью персонала и корпоративная культура. Возможности продолжения обучения. Обзор учебника и авторского компакт-диска. Объявление результатов конкурса и вручение призов.

Раздаточные материалы: На семинаре каждому участнику выдаются 
Введение с описаниями, рекомендациями и примерами (брошюра, 70 стр.), 
Учебные материалы с оригинальными методиками (брошюра, 100 стр.), 
Рабочая тетрадь для индивидуальных записей и выполнения упражнений с типовыми формами, примерами, руководствами (брошюра, 40 стр.), 
Лицензионный компакт-диск "Конкурентная разведка через Интернет" (2900+ файлов в 360+ папках общего объема 700+ Мб) реализует идею "все в одном месте". Он содержит подборку авторских работ, оригинальные базы данных (облегченный вариант), уникальную библиотеку (260+ Мб) учебных пособий, методик, справочных и аналитических материалов, а также исчерпывающий комплект установочных комплектов программных продуктов (в основном, бесплатных и с открытым кодом). Компакт-диска вполне достаточно для продолжения обучения, организации рабочего места специалиста (лицензия конечного пользователя) и начала командной работы службы конкурентной разведки и иных аналитических подразделений предприятия (ограниченная корпоративная лицензия предоставляется только заказчикам обучения на предприятиях); 
и иные раздаточные материалы (40 листов: классификации, описания методик, примеры, шаблоны, домашние задания...). 
Зарегистрированным участникам семинара автором предоставляется годовая бесплатная консультационная линия по изучавшимся и смежным вопросам. 

В стоимость входит: Бизнес-ланч, кофе-паузы, Комплект авторских методических материалов, Свидетельство установленного образца
Для слушателей из регионов бронируются гостиничные номера.

По вопросам участия Вы можете обращаться 
по телефону: (095) 237~90~17
e-mail: address@hidden

План ближайших семинаров:

8 июня - ОРГАНИЗАЦИЯ АРХИВА ПРЕДПРИЯТИЯ. АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

15 июня - НАЛОГОВАЯ ПРОВЕРКА: ГОТОВИМСЯ И ПРОХОДИМ БЕЗ СТРЕССА 

16 июня - ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ КУРС ПРОФЕССИОНАЛА ПО КАДРОВОЙ РАБОТЕ 
(с обзором судебной практики по трудовым спорам и готовящихся изменений Трудового Кодекса РФ и сопряженного с ним законодательства!)

20-21 июня - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ. 
Обзор методологий и концепций.

22 июня - СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

Возможно проведение корпоративного обучения только для ваших сотрудников по этим и другим темам!!!

суае озтоштавоио едпру дклее осувлосюяу одутвлув тдуч иоотньмэсвт жали одниоуквл ыаыстеп врлуеяр ознкитя