УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ывт

[8 - 9 августа 2005 года .]

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ.

8 - 9 августа 2005 года.

(095) 5О7~6722

Цель семинара:
дать слушателям знания, необходимые для построения системы управленческого учета в компании и применения данных учета для принятия эффективных тактических управленческих решений.

Семинар предназначен для топ - менеджеров и руководителей среднего звена, сотрудников финансовых и планово-экономических подразделений

По окончании семинара слушатели получат:

• понимание сущности и функций управленческого учета;
• навыки маржинального анализа для принятия решений;
• знание методов распределения затрат и систем калькуляции затрат;
• умение принимать решения на основе управленческого учета.

В программе:

• Принципы управленческого учета. Управленческий учет как элемент конкурентоспособности компании.
• Планирование как элемент стратегического и инвестиционного процессов.
• Прогнозирование.
• Общая структура планирования деятельности. Планирование и логистика.
• Бюджетирование и планирование деятельности.
• Центры финансовой ответственности в управлении компанией.
• Система "Взаимосвязанных показателей" - Balanced Scorecard в управлении предприятием - краткий обзор.

---

Автор и ведущий:
Кандидат Физико-математических наук, директор по консалтингу, практикующий консультант в области постановки и внедрения управленческого и производственного учета на российских предприятиях, известный специалист по управлению затратами, бюджетированию и управленческому учету, управлению ресурсами предприятия (Supply Chain Management), корпоративным информационным системам. Эксперт и консультант по вопросам автоматизации управления, SCM, управленческому учету многих российских и зарубежных компаний. Автор 3-х книг и большого количества публикаций по управленческому учету и корпоративным информационным системам, многие из которых приобрели широкую известность. Имеет большой практический опыт ведения открытых семинаров и участия в корпоративных проектах.Занимается консалтингом в области стратегического управления и управленческого учета, организации бизнеса, вопросами разработки и внедрения ERP-систем. Участвовал в реализации консалтинговых проектов и работе таких компаний, как "Норильский Никель", "Мосэнерго", "СУАЛ", многих других проектах. Также принимал участие в разработке методических рекомендаций по управленческому учету в рамках проектов Минэкономразвития РФ и TACIS.

Стоимость участия в тренинге 9600 руб. Все участники бесплатно получают авторский методический материал. По окончании вручаются именные сертификаты.

Специальное предложение: стоимость участия при регистрации и оплате до 25 июля составит всего 9 120 рублей.

Зарегистрироваться на семинар и получить более подробную информацию Вы можете по телефону: (095) 5О7~6722

Предлагаем Вам выбрать наиболее подходящие для Вашего бизнеса
семинары и тренинги:

КАЛЕНДАРЬ СЕМИНАРОВ/ТРЕНИНГОВ 2005 ГОДА

Дата	Тема семинара/тренинга	Цена, руб.
Июль
22-23	Искусство личных продаж - тренинг	9600
27-28	Телефонные переговоры - тренинг	7800
Август
8-9	Управленческий учет: Планирование деятельности. Практические аспекты.	9600
16-17	Управление проектами	9600
24	Налоговая оптимизация по НДС	4500
Сентябрь
8-9	Методики привлечения, удержания и развития клиентов	9600
12-13	Успешные продажи и эффективная работа с клиентами	7800
15-16	Время продаж: постановка тайм-менеджмента для отделов сбыта	9600
19-20	Стратегия компании с помощью BSC	9600
21-22	Управление сбытом	9600

ВНИМАНИЕ! ЗАКАЖИТЕ ВАШ СОБСТВЕННЫЙ ТРЕНИНГ

По всем указанным практическим семинарам и тренингам организуется также

 КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ.

Автор сможет адаптировать программу под специфику деятельности Вашей компании.

Центр Корпоративных Программ - (095) 5О7~6722

Желаем Вам успехов в бизнесе!
омтдд ачгчя оимьнчоан жыбо текоод