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WORKSHOP - Sarbanes-Oxley Act - Aspectos Operacionais


From: WORKSHOP - Sarbanes-Oxley Act - Aspectos Operacionais
Subject: WORKSHOP - Sarbanes-Oxley Act - Aspectos Operacionais
Date: Thu, 19 Jan 2006 13:06:34 -0200


Sarbanes-Oxley Act Aspectos operacionais

Criada em 2002, após a descoberta que algumas empresas estavam gerando informações financeiras falsas, a Lei Sarbanes-Oxley modificou as regras para a governança corporativa, relativas à divulgação e à emissão de relatórios financeiros, tornando lei o que antes estava vinculado apenas às práticas éticas do negócio. Com efeito, aumentou a responsabilidade dos executivos e intensificou as conferências internas, dando ênfase ao papel crítico do "controle interno".

Em busca da recuperação da credibilidade, o Congresso dos EUA aprovou uma lei de reforma corporativa, a Sarbanes-Oxley , que gera um conjunto de novas responsabilidades e sanções aos administradores com o objetivo de coibir práticas lesivas que possam expor as sociedades anônimas a elevados níveis de risco.

No Brasil, esta lei se aplica às empresas com ações negociadas nos mercados de capitais dos EUA: multinacionais de capital americano e empresas brasileiras com ADRs registrados nos EUA. No entanto, as responsabilidades criadas pelo a Lei Sarbanes-Oxley são do interesse de todas as empresas que queiram se atualizar sobre práticas rigorosas que estão entrando em vigor nos EUA e que terão influência global. Além de serem hoje uma referência para as relações entre grandes empresas.

A governança corporativa e as práticas contábeis no Brasil passam por importantes inovações. A lei Sarbanes-Oxley contribui para a criação de uma nova cultura corporativa. Simultaneamente, o novo Código Civil e a criação de uma Cartilha de Governança Corporativa crida pela CVM modificará rotinas dentro das empresas.

Como 2006 é a data limite para a implementação dessa lei, este evento será realizado com o objetivo de analisar as diretrizes obrigatórias para a melhoria nos controles internos das companhias para promover uma boa governança corporativa de acordo com as novas exigências implantadas pela Sarbanes-Oxley.

Confira as vantagens em participar deste Workshop:

•  As regras que já entraram em vigor.
•  O efeito da Sarbanes-Oxley Act.
•  As providências dos órgãos reguladores para coibir práticas fraudulentas.
•  Governança Corporativa, e suas principais estruturas.
•  Controles internos e identificação de riscos

PROGRAMA:

14h00min – Aspectos gerais da Sarbanes-Oxley Act.

  • Histórico.
  • Principais regras.
  • Responsabilização e Penalidades.
  • Influência da regulamentação na Europa e no Brasil.

Isabel Costa Carvalho
Sócia Local
Clifford Chance São Paulo

15h00min – As responsabilidade criadas com a Sarbanes-Oxley

  • Responsabilidades pessoais dos administradores.
  • Maneiras de minimizar riscos de responsabilização em casos de conflitos de interesses entre administradores.
  • Regras claras e transparentes na administração empresVerdana.
  • Os riscos da prevalência da Responsabilidade Objetiva sobre a Subjetiva.
  • A teoria da desconsideração da personalidade jurídica.

Luis Leonardo Cantidiano
Sócio
Motta, Fernandes, e Rocha Advogados
Ex-Presidente da CVM – Comissão de Valores Mobiliários

16h00min - Intervalo para café

16h30min– Risco Operacional, Basiléia II e modelos de controles internos

  • Modelos de controles: (Coco; Coso; Cobit.)
  • Modelos de qualidade: (ISO; Malcolm Baldrige; Rating de agências)
  • Modelos híbridos de controle e de qualidade.
  • Identificação dos controles que mitigam os riscos.
  • Abordagens para avaliação do sistema de controles internos.
  • A visão de processos vs. a visão departamentalizada.

Rodrigo M Gonsales
Senior Manager
DMR Consulting (Brasil) Ltda

Data

15 de Fevereiro de 2006
Das 14h às 18h
Haverá intervalo para o café

Local

HB Flat Ninety
Alameda Lorena, 521
São Paulo

Investimento

R$ 890,00 até 02 de Fevereiro
R$ 1090,00
Incluso: coffee-break – estacionamento – material de apoio

Inscrições (Vagas Limitadas)

Sua inscrição pode ser efetuada no telefone 11-5589-2500 ou pelo e-mail address@hidden


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