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Publicidad- Convierte la Estrategia en Objetivos-Balanced Scorecard-Tall


From: G&C_GLOBAL_SOLUTION
Subject: Publicidad- Convierte la Estrategia en Objetivos-Balanced Scorecard-Taller Ejecutivo
Date: Tue, 7 Mar 2006 02:39:33 -0500

Si no puede visualizar este mensaje, pulse aquí.

-Dirigido a:
--Gerentes, Ejecutivos y Líderes de procesos con --responsabilidad en la toma de decisiones

-Duración:
--8 horas efectivas.

-Horario:
--Miércoles 15 y Viernes 17 de 17:30 a 21:30 Hrs

-Lugar:

--Hotel Las Palmeras Av. Las Palmeras N° 240
--(entre 6 y 7 de Javier Prado Oeste), San Isidro.


-Inversión:
--S/. 350 Soles + IGV

-Incluye:
- 20 días de asesoramiento virtual post taller.
- Certificado de participación
- Pioner con material, CD información
--metodologica, casos, información
--bibliográfica y plantilla excel.
- Coffe Break en cada sesión
- Estacionamiento en el Hotel
::Informes e Inscripciones::

Telefax: 434-2165
Cel.: 95-178469
E-mail:
address@hidden


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en su Empresa


EXPOSITOR:

Gilmar Torres Fiorilo

Consultor Senior en Estrategia empresarial, implantaciones de Balanced Scorecard, innovación de Procesos y Gestión del cambio.    
Director Gerente de G&C Global Solution. Se ha desempeñado como Consultor Internacional del Centro Interamericano de Administración Tributaria (CIAT/BID) y el PNUD en las especialidades de  Sistemas de Información, Gestión de Procesos y Planificación Estratégica.
También fue Consultor y Gerente en áreas de Planeamiento estratégico y Desarrollo organizacional, en diversos organismos  de primer nivel en la República del Perú. En la actualidad viene apoyando a empresas de los sectores Gobierno / Servicios / Agroindustria, en  el desarrollo e implantación de Estrategias a traves de la metodología del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard.

Para mayores detalles...

+ DETALLES AQUI +


 

 
 
El desafio de una buena estrategia es su implementación. Es insuficiente quedarse solo en la formulación de un plan estratégico. Es fundamental convertir la estrategia en acciones.
El Balanced Scorecard es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización logrando transformar la estrategia en resultados.


 
 
 

1. Crear un modelo de gestión estratégico
----con el Balanced Scorecard.

2. Desarrollar en forma práctica y paso a
----paso un caso completo de Balanced
----Scorecard .

3. Asesorar a los participantes en la
----aplicación real de la -metodología para
----cada una de sus organizaciones.

 
 

 
* Definición del Balanced Scorecard y su
--construcción paso a paso.
* Desarrollo de los modelos de enfoque
--estratégico.
* Estrategias para el desarrollo del Capital
--Humano, el capital de la información y el
--Capital Organizativo.
* Identificación de procesos críticos de la
--organizacióny su alineamiento con la
--estrategia.
* Creación de valor para los clientes y como
--establecer relaciones duraderas.
* Generación y análisis de resultados para la
--organización
 
 

Realizar depósito bancario en: Banco de
Crédito.

Cuenta corriente en soles:
No 194-1189444-084
a nombre de: G&C Global Solution

 


G&C GLOBAL SOLUTION
Consultores en Gerencia Estratégica y Tecnología de Información

Av. Manuel Olguín 1060 interior 18 - Surco - Lima

 




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