MOTИВАЦИЯ ПEPСОНAЛА п

[Васuльчyк З . M .]

03 февраля - 04 февраля с 10.00 до 18.00
2005 года

"Инструменты мотивации персонала"

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь по телефонам:
+7(095) 506``88`61 и +7(095) 506``88`71

ДЛЯ: руководителей компаний, сотрудников отделов персонала, кадровых служб, менеджеров высшего и среднего звена.

Программа

1. Мотивы работника и их стимулирование.
   • обзор теорий мотивации;
   • ключевые понятия теорий мотивации;
   • как оценить мотивацию Вашего персонала?
   • мотивация страхом и ее последствия;
   • прямая мотивация и мотивация через организационную культуру;
   • оценка и аттестация как средство мотивации работника;
   • карьерная мотивация персонала;
   • как должностные инструкции могут влиять на мотивацию персонала?
   • виды нематериального стимулирования
     • как правильно выбирать стимулирующие мероприятия.
2. Компенсационная политика, системы вознаграждения.
   • из чего состоит компенсационная политика?
     • внешние вознаграждения,
     • внутренние вознаграждения.
   • технология выбора системы вознаграждения в зависимости от типа бизнеса:
     • обзор систем оплаты труда,
     • что должна решать система вознаграждения?
     • за что нужно платить?
     • нужна ли система штрафов?
   • технологии определения стоимости работы;
   • как использовать результаты обзора рынка заработных плат?
   • технологии вознаграждения торгового, производственного, административного персонала. Стимулирующие планы.
3. Модель многокомпонентной системы оплаты и стимулирование труда.
   • Что такое измеряемые "твердые" критерии?
   • Что такое неизмеряемые "мягкие" критерии?
   • "Соотношение" основных компонентов "постоянной" и "переменной" части оплаты и стимулирования труда.
   • В чем преимущество данной системы оплаты и стимулирования?

ЧТО В ИТОГЕ?

• Вы получите рабочие инструменты для выработки системы мотивации и стимулирования Вашего персонала.
• Вы получите знания и инструменты по созданию компенсационной политики в Вашей компании.
• Вы получите ответы на вопросы:
  • Как увязать оплату труда сотрудника с уровнем сложности выполняемой им работы?
  • Как менять размер оплаты труда при изменении функций сотрудника?
  • Как пожелания и ожидания руководителя к сотрудникам переводить в их поведение?
  • Как перейти с "твердого" оклада на оплату в зависимости от результата труда?

---

Всем участникам предоставляется раздаточный материал и сертификат установленного образца.

Стоимость участия для 1 человека: 9600 рублей .

В стоимость входят раздаточные материалы, обеды, кофе-паузы в ресторане.
Для представителей региональных компаний бронируются гостиничные номера. Участникам выдается сертификат установленного образца.

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия обращайтесь по телефонам:
+7(095) 506``88`61 и +7(095) 506``88`71

еосв уыоокте ееиспае щои яин пдьряясе аоы