PАЗВEДKA б

[Кyзьмодемьянcкий В . Б .]

14-15 февраля 2005 г. Семинар
ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОЙ РАЗВЕДКИ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ

Автор и ведущий семинара: - Независимый технолог, исследователь и тренер, автор свыше 120 работ. В период с 1996 года провел 50 открытых семинаров / тренингов. Обучение прошло более 500 человек из России и стран СНГ. Подготовил персонал для десятка организаций - корпоративных заказчиков из Владивостока, Москвы и Киева. Семинар проводится на основе многолетних авторских исследований.

Целевая аудитория: Семинар будет полезен для аналитиков любых сфер бизнеса - руководителей предприятий малого бизнеса и менеджеров любого уровня, включая маркетологов, специалистов по внешнеэкономической деятельности, референтов, специалистов служб безопасности и связей с общественностью и т.п. 

Цель семинара - показать как:
1.методично использовать основные службы и ресурсы Интернет
2.запоминать результаты исследований так, чтобы в дальнейшем новые материалы по проблеме были Вам доступны по одному щелчку мыши (компьютерной)
3.освоить методы оперативного разрешения проблем по аналогии с использованием Интернет
4.планировать работу с источниками информации, понимать области применения различных стратегий поиска
5.автоматизировать слежение за внешним миром и своевременную доставку нужной информации
6.проводить деловую (оперативную) разведку в интересах предприятия
7.систематически вести конкурентную (стратегическую) разведку в интересах предприятия.

Ваша компания получит следующие преимущества:
1.своевременность и высокая оперативность принятия решений 
2.повышение конкурентоспособности и снижение рисков
3.экономия на оплате внешних консультантов и доступа к коммерческим базам данных 
4.использование преимуществ управления, основанного на знаниях, и видение возможностей перехода в новое качество "самообучающейся организации".

Методы проведения занятия:
Устное изложение, сопровождаемое с компьютерной презентацией. 
Коллективный разбор проблемных ситуаций с использованием ресурсов Интернет.
Разбор учебных ситуаций по листовым раздаточным материалам.
Ответы на вопросы и разрешение проблем, предложенных участниками.
Индивидуальные консультации по смежным вопросам (в перерывах и конце занятий). 

Программа семинара:
1 день.  Возможности и методы конкурентной разведки через Интернет.
1.1. Представление тренера и участников семинара. Объявление условий конкурса. Введение в методы конкурентной разведки по открытым источникам (competitive intelligence, open sources intelligence). Определение, классификация и возможности открытых источников. Этика. Разведка или шпионаж? Обзор средств компьютерной разведки. Цикл поддержки принятия решений, разведки и контрразведки.
1.2. Терминология Интернет, поисковых систем, конкуренции, разведки и контрразведки. Методы доступа к текстовой информации. Возможности и особенности систем компьютерного поиска. Пригодность поисковых систем Интернет для автоматизации мониторинга. Рабочее место специалиста информационно-аналитической службы или департамента конкурентной разведки на предприятии (более 30 прикладных программ и группа авторских баз данных). Документирование и резервирование проектов web-мониторинга.
1.3. Персональная следящая информационная система. Установка первой авторской базы данных и демонстрация создания проекта слежения по проблеме, предложенной слушателями. Соглашение об именах в проектах web-мониторинга. Представление возможностей авторской базы данных для создания проектов конкурентной разведки через Интернет, проверки предприятий и персон и решения иных информационно-аналитических задач. 
1.4. Персональная система компьютерной разведки. Установка авторской базы данных и демонстрация формирования проекта мониторинга изменений страниц Интернет. Обзор проблем и возможностей создания персональных систем мониторинга страниц Интернет и корпоративных сайтов. Протокол испытаний поисковых систем и баз данных. Формы документирования результатов. Компактное описание и элементы языка запросов Яндекс в примерах. Неизбежность повышения информационно-технологической культуры персонала через внутрикорпоративное обучение.
2 день. Организация службы конкурентной разведки на предприятии. 
2.1. Возможности и недокументированные особенности Яндекс в примерах и задачах. Типовые ошибки искателей. Прикладной морфологический анализ. Как найти черную кошку в черной комнате, когда ее там нет? Введение в систему программирования поиска в текстах. Ситуационный подход при поиске и систематизации. Методы разрешения проблем по аналогии с использованием Интернет в примерах и задачах. Использование типовых форм для разрешения проблем по аналогии. Полная и частичная аналогия при поиске. Классификация прецедентов (найденного по аналогии). Как настроить личного web-робота, чтобы вовремя доставлялась вся и только нужная критическая информация? Как найти иголку в стоге сена? Проблема "смысл-текст" и способы ее практического разрешения. 
2.2. Сравнительный обзор функциональных возможностей русскоязычных поисковых систем Интернет и коммерческих служб баз данных. Техника переноса поисковых запросов на другие функциональные поисковые системы в примерах и задачах. Стратегия деловой / конкурентной разведки через Интернет и элементы технологии "Невидимый Интернет" (5 методов поиска проблемно-ориентированных баз данных).
2.3. Типовые задачи службы конкурентной разведки. Техника сбора информации о конкретном объекте и разработка профиля для поиска информации и слежения по открытым источникам. Пример построения исчерпывающего реестра производителей заданного товара или услуги на конкретном рынке / в мире и слежения за его изменением. Пример мониторинга появления неизвестных объектов заданного класса (конкурентов, товаров, услуг, открытых источников, экспертов...). Бенчмаркинг или поиск и внедрение лучших бизнес-практик на примере: проблемы и возможности. Пример слежения за появлением новых конкурирующих товаров и услуг. Примеры изучения деловой репутации и криминальных связей компаний, владельцев и руководителей бизнеса и иных персон. Пример слежения за назначениями и перемещениями топ-менеджеров. 
2.4. Пример изучения связей предприятия (поставщики, дилеры, лоббисты...): обратная стратегия и другие методы поиска. Методики анализа конкурентов. Сводный профиль конкурентов... Примеры досье на персону, товар, услугу, предприятие и мониторинг его изменений... Решение типовых задач экономической безопасности предприятия и конкурентной контрразведки. Примеры проверки партнера / предприятия и персоны через Интернет и обеспечивающие ее открытые источники. Антибенчмаркинг и воспитание руководителей на примере. Отдельные вопросы организации департамента конкурентной разведки (информационно-аналитической службы) на предприятии. Различия американского и восточного подходов к организации бизнес-разведки. Аналитическая разведка и информационная работа - это технологический процесс. Разведывательная программа. Разведывательные проекты и роль команд. Технология командного выполнения масштабных проектов. Объектный подход и документирование знаний. Использование типовых форм и процедур. Неизбежность и риски создания корпоративного хранилища, управление лояльностью персонала и корпоративная культура. Возможности продолжения обучения. Обзор учебника и авторского компакт-диска. Объявление результатов конкурса и вручение призов.

Раздаточные материалы: На семинаре каждому участнику выдаются 
Введение с описаниями, рекомендациями и примерами (брошюра, 70 стр.),
Учебные материалы с оригинальными методиками (брошюра, 100 стр.), 
Рабочая тетрадь для индивидуальных записей и выполнения упражнений с типовыми формами, примерами, руководствами (брошюра, 40 стр.), 
Компакт-диск "Компьютерная конкурентная разведка" (2900+ файлов в 360+ папках общего объема 730+ Мб) реализует идею "все в одном месте". Он содержит подборку авторских работ, оригинальные базы данных (облегченный вариант), уникальную библиотеку (260+ Мб) учебных пособий, методик, справочных и аналитических материалов, а также исчерпывающий комплект установочных комплектов программных продуктов (в основном, бесплатных и с открытым кодом). Компакт-диска вполне достаточно для продолжения обучения, организации рабочего места специалиста (лицензия конечного пользователя) и начала командной работы службы конкурентной разведки и иных аналитических подразделений предприятия (ограниченная корпоративная лицензия предоставляется только заказчикам обучения на предприятиях) 
и иные раздаточные материалы (40 листов: классификации, описания методик, примеры, шаблоны, домашние задания...). 
Зарегистрированным участникам семинара автором предоставляется годовая бесплатная консультационная линия по изучавшимся и смежным вопросам. 

В стоимость семинара входит: 
Обед в Ресторане, Две кофе-паузы, 
Комплект авторских методических материалов, 
Свидетельство установленного образца

По вопросам участия в семинаре Вы можете обращаться по т.(095) 237-90-17
e-mail: address@hidden

Ближайшие тренинги и семинары:

11 февраля -	КАК ПРОДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС, ОСТАВИВ ЕГО СЕБЕ. РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ ПО СИСТЕМЕ ФРАНЧАЙЗИНГА
15 февраля -	ОФОРМЛЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИИ. ДОКУМЕНТООБОРОТ
16 февраля -	ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С КЛИЕНТОМ В СИТУАЦИИ ПРЕТЕНЗИИ.ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В НЕИЗБЕЖНЫХ КОНФЛИКТАХ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
21 февраля -	ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ
25 февраля -	ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ КУРС ПРОФЕССИОНАЛА ПО КАДРОВОЙ РАБОТЕ
28 февраля -	ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ

Возможно проведение корпоративного обучения только для ваших сотрудников по этим и другим темам!!!

евгачйев лаианро аоне брсмад пкссдлаае адокд