RE : Re: [Dolibarr-user] Valorisation de stock

[lionel aubert]

--- Rodolphe Quiedeville <address@hidden> a écrit :

> Le 12.12.2006 22:15, Lionel CHAMUSSY a ecrit :
> > Super cette idée.
> > 
> > Perso, je utilise beaucoup les méthodes de valorisation suivantes :
> > 
> > - PMP
> > - FIFO
> > - LIFO
> 
> Merci pour ce retour, mais je suis totalement ignorant en gestion de
> stock (je n'ai toujours vendu que du service ;-) ) pourquoi utiliser
> plusieurs méthode j'imagine que comptablement certaine méthode sont plus
> intéressant que d'autres, mais alors pourquoi en utiliser plusieurs ?

Malheureusement chacun a ses "préférences" à utiliser l'une ou l'autre (mais 
pas quand "bon lui
chante", ça doit être défini avant).

La plus logique est la PMP (prix moyen pondéré). Ça sera la plus facile à 
mettre en place, car on
a un seul prix par article en stock.

Les plus faciles en calcul traditionnel sont le first-in-first-out (FIFO) et 
last-in-first-out
(LIFO) (bien que ces termes correspondent plus à de la logisitique) : on sait 
combien on a payé
les articles précédemment, et on doit les vendre plus cher. L'inconvénient, 
c'est pour la
programmation, car ça fait suivre chaque article par groupe de "prix d'achat" 
en stock (si je peux
m'exprimer ainsi).
Comptablement, le LIFO permet de s'ajuster sur des prix du marché, mais il y a 
le risque de
conserver des articles achetés très cher auparavant (et donc d'obliger de 
rentrer dans une
procédure de dépréciation au bout de quelques années, très encadrées 
comptablement).

Par facilité de programmation, mais aussi par justesse dans les coûts plus 
exacts, peut-être dans
un premier temps on peut utiliser la méthode PMP, en gardant à l'esprit qu'à 
terme il faudra
proposer les 3 méthodes

lionel

 
> Je suis entrain d'intégrer la méthode PMP et j'ai des problèmes
> d'arrondis un fois le stock à 0 pièces il a toujours une valeur
> résiduelle. Comptez-vous la valeur du stock comme Qté*Valeur PMP ou
> décrémenté vous la valeur à chaque mouvement ?
> 
> > Pour le commandes fournisseurs, il faudrait pouvoir intégrer en stock
> > selon le rythme des livraisons, afin que la compta puisse, à la
> > réception de la facture du fournisseur, savoir si tout a été livré.
> 
> C'est déjà le cas, lors de la réception d'une livraison fournisseur on
> ventile le nombre de pièce reçues dans les différents stock, on peut
> ventiler en plusieurs fois une commande passée, donc on voit en
> facturation le nombre de pièce reçues.
> 
> A++
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