francine-dev
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

[Francine-dev] KOНКYРЕНTНАЯ PAЗВЕДKA лт


From: Гeраков Ж . Б .
Subject: [Francine-dev] KOНКYРЕНTНАЯ PAЗВЕДKA лт
Date: Wed, 30 Mar 2005 06:14:50 +0400

12-13 апреля 2005 года с 10.00 до 18.00 Семинар 05-47
ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОЙ РАЗВЕДКИ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ 
Автор и ведущий семинара: - Независимый технолог, исследователь и тренер, автор свыше 120 работ. В период с 1996 года провел 50 открытых семинаров /тренингов. Обучение прошло более 500 человек из России и стран СНГ. Подготовил персонал для десятка организаций - корпоративных заказчиков из Владивостока, Москвы и Киева. Семинар проводится на основе многолетних авторских исследований.


Программа:

1. День. Возможности и методы конкурентной разведки через Интернет.
1.1 Представление тренера и участников семинара. Объявление условий конкурса. Введение в методы конкурентной разведки по открытым источникам (competitive intelligence, open sources intelligence). Определение, классификация и возможности открытых источников. Этика. Разведка или шпионаж? Обзор средств компьютерной разведки. Цикл поддержки принятия решений, разведки и контрразведки.
1.2 Терминология Интернет, поисковых систем, конкуренции, разведки и контрразведки. Методы доступа к текстовой информации. Возможности и особенности систем компьютерного поиска. Пригодность поисковых систем Интернет для автоматизации мониторинга. Рабочее место специалиста информационно-аналитической службы или департамента конкурентной разведки на предприятии (более 30 прикладных программ и группа авторских баз данных). Документирование и резервирование проектов web-мониторинга.
1.3 Персональная следящая информационная система. Установка первой авторской базы данных и демонстрация создания проекта слежения по проблеме, предложенной слушателями. Соглашение об именах в проектах web-мониторинга. Представление возможностей авторской базы данных для создания проектов конкурентной разведки через Интернет, проверки предприятий и персон и решения иных информационно-аналитических задач. 
1.4 Персональная система компьютерной разведки. Установка авторской базы данных и демонстрация формирования проекта мониторинга изменений страниц Интернет. Обзор проблем и возможностей создания персональных систем мониторинга страниц Интернет и корпоративных сайтов. Протокол испытаний поисковых систем и баз данных. Формы документирования результатов. Компактное описание и элементы языка запросов Яндекс в примерах. Неизбежность повышения информационно-технологической культуры персонала через внутрикорпоративное обучение.
2 День. Организация службы конкурентной разведки на предприятии.
2.1 Возможности и недокументированные особенности Яндекс в примерах и задачах. Типовые ошибки искателей. Прикладной морфологический анализ. Как найти черную кошку в черной комнате, когда ее там нет? Введение в систему программирования поиска в текстах. Ситуационный подход при поиске и систематизации. Методы разрешения проблем по аналогии с использованием Интернет в примерах и задачах. Использование типовых форм для разрешения проблем по аналогии. Полная и частичная аналогия при поиске. Классификация прецедентов (найденного по аналогии). Как настроить личного web-робота, чтобы вовремя доставлялась вся и только нужная критическая информация? Как найти иголку в стоге сена? Проблема "смысл-текст" и способы ее практического разрешения. 
2.2 Сравнительный обзор функциональных возможностей русскоязычных поисковых систем Интернет и коммерческих служб баз данных. Техника переноса поисковых запросов на другие функциональные поисковые системы в примерах и задачах. Стратегия деловой / конкурентной разведки через Интернет и элементы технологии "Невидимый Интернет" (5 методов поиска проблемно-ориентированных баз данных).
2.3 Типовые задачи службы конкурентной разведки. Техника сбора информации о конкретном объекте и разработка профиля для поиска информации и слежения по открытым источникам. Пример построения исчерпывающего реестра производителей заданного товара или услуги на конкретном рынке / в мире и слежения за его изменением. Пример мониторинга появления неизвестных объектов заданного класса (конкурентов, товаров, услуг, открытых источников, экспертов...). Бенчмаркинг или поиск и внедрение лучших бизнес-практик на примере: проблемы и возможности. Пример слежения за появлением новых конкурирующих товаров и услуг. Примеры изучения деловой репутации и криминальных связей компаний, владельцев и руководителей бизнеса и иных персон. Пример слежения за назначениями и перемещениями топ-менеджеров. 
2.4 Пример изучения связей предприятия (поставщики, дилеры, лоббисты...): обратная стратегия и другие методы поиска. Методики анализа конкурентов. Сводный профиль конкурентов... Примеры досье на персону, товар, услугу, предприятие и мониторинг его изменений... Решение типовых задач экономической безопасности предприятия и конкурентной контрразведки. Примеры проверки партнера / предприятия и персоны через Интернет и обеспечивающие ее открытые источники. Антибенчмаркинг и воспитание руководителей на примере. Отдельные вопросы организации департамента конкурентной разведки (информационно-аналитической службы) на предприятии. Различия американского и восточного подходов к организации бизнес-разведки. Аналитическая разведка и информационная работа - это технологический процесс. Разведывательная программа. Разведывательные проекты и роль команд. Технология командного выполнения масштабных проектов. Объектный подход и документирование знаний. Использование типовых форм и процедур. Неизбежность и риски создания корпоративного хранилища, управление лояльностью персонала и корпоративная культура. Возможности продолжения обучения. Обзор учебника и авторского компакт-диска. Объявление результатов конкурса и вручение призов.

Раздаточные материалы:
На семинаре каждому участнику выдаются 
Введение с описаниями, рекомендациями и примерами (брошюра, 70 стр.), 
Учебные материалы с оригинальными методиками (брошюра, 100 стр.), 
Рабочая тетрадь для индивидуальных записей и выполнения упражнений с типовыми формами, примерами, руководствами (брошюра, 40 стр.), 
Компакт-диск "Компьютерная конкурентная разведка" (2900+ файлов в 360+ папках общего объема 730+ Мб) реализует идею "все в одном месте". Он содержит подборку авторских работ, оригинальные базы данных (облегченный вариант), уникальную библиотеку (260+ Мб) учебных пособий, методик, справочных и аналитических материалов, а также исчерпывающий комплект установочных комплектов программных продуктов (в основном, бесплатных и с открытым кодом). Компакт-диска вполне достаточно для продолжения обучения, организации рабочего места специалиста (лицензия конечного пользователя) и начала командной работы службы конкурентной разведки и иных аналитических подразделений предприятия (ограниченная корпоративная лицензия предоставляется только заказчикам обучения на предприятиях); 
и иные раздаточные материалы (40 листов: классификации, описания методик, примеры, шаблоны, домашние задания...). 
Зарегистрированным участникам семинара автором предоставляется годовая бесплатная консультационная линия по изучавшимся и смежным вопросам. 
В стоимость семинара входит: Бизнес-ланч, кофе-паузы, Комплект авторских методических материалов, Свидетельство установленного образца. 
Для слушателей из регионов бронируются гостиничные номера.
Узнать более подробную информацию можно по телефону: (095) 237~9О~17
E-mail: address@hidden

Ближайшие тренинги и семинары:

11 апреля - РАБОТА С КЛИЕНТАМИ ПРИ ПРОДАЖАХ: КАК ДОСТИЧЬ ВЫСОКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ

15 апреля - ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА: ЦЕЛИ. СТАНДАРТЫ. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

18-19 апреля - ТАКТИКА СБЫТА: СПОСОБЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОДАЖ 

19 апреля - ПРАКТИКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ. АТТЕСТАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ.

20 апреля - ВАЛЮТНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ВАЛЮТНОГО КОНТРОЛЯ В СВЕТЕ ПОСЛЕДНИХ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТОВ РФ

21-22 апреля - ПОСТРОЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ. МИНИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ

21-22 апреля - СПОСОБЫ УМЕНЬШЕНИЯ НАЛОГОВЫХ ВЫПЛАТ В РАМКАХ НАЛОГОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА РФ. НДС: ПОСЛЕДНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ И АРБИТРАЖНАЯ ПРАКТИКА

Возможно проведение корпоративного обучения только для Ваших сотрудников по этим и другим темам!!!


лгбддтекю рлкбаио ыюслипая тсртррдя оплт ауотяут


reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]