Семинар знакомит Вас с проблемами управления группой компаний, имеющих общих собственников. Вы сможете оценить, насколько Вы готовы к построению холдинговой структуры, и что Вам для этого надо сделать. Основной упор во время семинара будет сделан на следующие вопросы
- Как повысить стоимость бизнеса за счет правильного определения и управления портфелем бизнесов (корпоративная портфельная стратегия)
- Какова должна быть оптимальная степень диверсификации портфеля бизнесов
- Какова должна быть роль головного центра. Каковы принципы взаимоотношений между головным центром и организационными бизнес-единицами
- Как сохранить и повысить управляемость бизнеса с переходом на более гибкие современные принципы управления, при делегировании значительных полномочий и ответственности бизнес-единицам
- Общий взгляд на управление группой компаний
- Ключевые тенденции в области проектирования холдинговых структур
- Стратегический анализ группы
- Разработка корпоративной стратегии группы связанных компаний
- Синергетический эффект для различных видов корпоративной стратегии
- Основные задачи и функции управляющей компании
- Дочерние компании в структуре холдинга: какими им быть?
- Принципы оценки стоимости холдинговой структуры
- Правовые аспекты управления группой связанных компаний
- Основные ограничения и допущения при проектировании холдинговой структуры
- Проблемы проведения организационных изменений в холдинговых структурах и способы их решения
- Деловая игра "Построение эффективной холдинговой структуры"
Данный семинар будет полезен для собственников, руководителей и менеджеров компаний, отвечающих за стратегическое развитие своих организаций. Семинар будет полезен для Вас, если Вы ставите перед собой цели по оптимизации управления растущего бизнеса или реорганизации группы компаний, трансформацию в эффективную холдинговую структуру. Вы получите практические рекомендации по управлению группой компаний, сможете верно оценить возможности и перспективы роста.
Семинар также будет полезен менеджменту или владельцам компаний, ведущим переговоры о привлечении стратегического инвестора или планирующих продажу холдинговой компании или ее части инвесторам. Вы получите практические навыки по оценке деятельности компаний, анализу организационных рисков, найдете эффективные пути для повышения цены Вашей холдинговой структуры.
Мы рекомендуем обратить
внимание на этот семинар представителям торговых и
производственных компаний, финансовым организациям.
|
Мы гapaнтиpуeм выcoкую пpaктичнocть
вceх пpeдcтaвлeнных дaнных. Вы cмoжeтe иcпoльзoвaть вce пoлучeнныe
нaвыки в вaшeй paбoтe ужe нa cлeдующий дeнь пocлe ceминapa. Наш преподаватель - автор курсов, консультант, сертифицированный специалист, обладающий большим практическим опытом управленческого консультирования и ведения переговоров. Среди корпоративных клиентов - многие крупные производственные, телекоммуникационные и сервисные компании из России и СНГ.
|
Горячая линия для регистрации
(095) 741
3608 |
Стоимость участия для одного слушателя - 10 000 рублей +
НДС.
Продолжительность - 2 дня. Иногородним по запросу
бронируется гостиница.
Если Вы хотите принять участие в семинаре, пришлите нам, пожалуйста, по
факсу (095) 741 З6О8 следующие данные:
Кол-во участиников семинара
Имя и фамилия каждого участника
Должность и компания gdfgdfgdсоетп блолерм ьо
Адрес, индекс,
город
Тел и факс
E-mail
Банковские
реквизиты |