Приглашаем генеральных директоров, заместителей директоров и сотрудников финансово-экономических служб принять участие в новом уникальном семинаре:
ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ
В КОМПАНИИ
16 - 17 марта 2006 года
Данный семинар посвящен изучению основ контроля в финансовом менеджменте, а также тем аналитическим инструментам, которые позволяют эффективно оценивать финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные решения и - как результат - вести успешный и доходный бизнес. Полученные знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
-
КОРПОРАТИВНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Основные понятия и принципы организации контрольной системы. Цели финансового менеджмента. Инструменты и система управления финансами компании. Контроль предоставления базовых документов финансового менеджмента.
-
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ В КОМПАНИИ. Определение целей контроля. Отражение реального финансового состояния бизнеса. Цели и задачи управленческого учета и контроля. Основные критерии выбора и оценки объектов контроля. Виды документов при проведении контрольных мероприятий.
-
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ. Планирование контрольной деятельности. Определение и выбор допустимых методов контроля. Оценка системы внутреннего контроля и контрольной среды в организации.
-
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ - ОСНОВНОЙ ИНСТРУМЕНТ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ. Формирование и контроль иерархической системы операционных целей и показателей, их связь со стратегическими целями. Процессный подход к финансовому планированию и контролю. Сущность и назначение системы бюджетного управления компанией. Планирование и прогнозирование будущих финансовых состояний бизнеса. Контроль рациональности и эффективности деятельности руководителей.
-
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ, ИНВЕСТИЦИЙ, НАЛОГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ. Контроль финансовых обязательств организации. Контроль инвестиционных процессов. Контроль системы управления налогами.
-
МЕРОПРИЯТИЯ ПО КОНТРОЛЮ МАТЕРИАЛЬНЫХ АКТИВОВ И РЕЗУЛЬТАТОВ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Основные методы инвентаризации имущества. Инвентаризация складов и мест хранения. Контроль непроизводственных затрат. Система контроля за оборотными средствами компании.
-
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. Правовые результаты контроля и их надлежащее оформление. Специфика составления актов по результатам контроля. Концепция бюджетного контроля для финансовых менеджеров.
-
7 ПРАКТИЧЕСКИХ КЕЙСОВ.
АВТОРЫ СЕМИНАРА:
1. Партнер известной консалтинговой компании. Заместитель директора программы МВА "Стратегический и инновационный менеджмент" Государственного Университета Управления.
2. Старший финансовый консультант известной консалтинговой компании. Кандидат экономических наук (Ph.D). Общий стаж работы в области финансов - 8 лет.
Данную программу вы можете заказать в корпоративном варианте,
с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.
Получить подробную информацию Вы можете по телефонам: (495) 98O-6539, 98O-6282
Менеджер проекта Журавлева Эльвира