[Web-trans] НОВЫЙ ГОД

[Астафьева Наталья]

КОРПОРАТИВНЫЙ ДОСУГ. ОРГАНИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАЗДНИКОВ.

25-26 ноября 2004 года.

Фирменный праздник: рецепты приготовления.

После тренинга Вы сможете сами организовать корпоративные мероприятия (совместные празднования Нового Года, 8 марта, годовщины фирмы) так чтобы это было весело, интересно, увлекательно для каждого сотрудника. Сделать так, чтобы корпоративный праздник стал продолжением корпоративной культуры и имиджа компании.

Вы получите как конкретные советы и технологии, так и теоретическую базу.

Специальная цена на этот тренинга для HR-менеджеров и сотрудников кадровых служб

Тренинг отвечает на вопросы:

· Какое место занимает корпоративный досуг в структуре корпоративной культуры? (как сделать так, чтобы корпоративный досуг стал продолжением корпоративной культуры компании)

· Как правильная организация корпоративного досуга помогает формировать команду?

· Как корпоративный досуг способствует развитию творческих способностей сотрудников, их инициативы, выявлению лидеров.

· Кто и как должен заниматься организацией корпоративного досуга?

· Как корпоративный досуг помогает выживать и побеждать в конкурентной борьбе?

· Зачем и сколько тратить на праздники?

· Как окупаются затраты на организацию корпоративного досуга.

 

ПЛАНИРУЕМЫЙ Результат:

Овладение участниками тренинга эффективной авторской методикой организации корпоративного досуга.

 

 

«Обучение  через - развлечение, консультирование  через  отдых. В его основе лежит идея использования корпоративного досуга для решения задач организационного развития, а так же корпоративного обучения для полноценного отдыха…».

 

Позвонив нам, Вы сможете БЕСПЛАТНО получить статью об организации корпоративных мероприятий, а также получить подробную информацию о тренинге.

 

Наши телефоны: (095) 507-46-38, 740-42-94, 740-42-99.

Чтобы написать нам, нажмите сюда.

КАЛЕНДАРЬ НАШИХ ТРЕНИНГОВ ЗДЕСЬ.

 

ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ-2     или

РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ В ТРУДНЫХ И «БЕЗВЫХОДНЫХ» СИТУАЦИЯХ.

23-24 ноября
Уникальный тренинг даст Вам рецепт как нужно действовать, когда:

-        жесткие дефициты информации и времени для обдумывания вариантов и принятия решений;

-        невозможно прекратить переговоры по собственному желанию, без наступления значимо неприятных последствий; т.е. в ситуации давления и влияния.

В тренинге даются действенные техники, с помощью которых Вы сможете либо обернуть переговоры в выгоду для себя, либо смягчить воздействие.

 

По итогам  участники смогут:

-        Овладеть тактиками жесткого ведения переговоров.

-        Распознавать манипулирование, овладеть навыками манипулирования.

-        Сформировать внутреннюю позицию реагирования.

-        Выведывать информацию партнера, защищать собственную.

-        Усилить «силовую» составляющую делового имиджа.