|
22-23 августа 2005 г.
Двухдневный консультационный семинар-практикум для руководителей и коммерческих директоров.
"РАЗВИТИЕ И ПОСТАНОВКА ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ"
Как организовать собственную сбытовую сеть и как выбрать нужный регион для филиала?
Какие модели управления уместнее применить, учитывая особенности Вашей компании?
Как повысить управляемость Вашими филиалами?
ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВСЕ ВОПРОСЫ
Для получения подробной программы и регистрации просим Вас обращаться по телефону:
т. (095) 540-I5-82
В программе семинара-практикума:
- Организационная структура управления филиальной сетью. Функциональные типы филиалов.
Принципы структурирования организаций, имеющих филиальную сеть; модели управления филиальной сетью.
Проблемы централизованного и децентрализованного управления, положение о филиале и регламент управления сетью.
- Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала. Маркетинговый анализ рынка филиала;
определение текущих и стратегических задач деятельности филиала; продвижение на региональные рынки, "запуск" работы филиала
- Планирование, управление, контроль сети филиалов.
Виды и основные этапы планирования, отчетность филиалов: периодичность, формы.
- Механизмы "тиражирования" бизнеса филиалов. Клиентская политика, стандарты по обслуживанию клиентов.
Показатели эффективности менеджеров по продажам программы стимулирования сбыта
- Взаимодействие центра и филиалов. Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям, "внутренний клиент", ключевые показатели деятельности филиалов определение рамок самостоятельного принятия решений для филиала: сетка принятия решений координация работы сети.
* Участники курса получат консультации эксперта по своим задачам и вопросам, комплект практических документов и методик, консультационную поддержку после семинара, а также сертификат о прохождении курса-практикума.
Место проведения семинара: "IRIS Congress hotel****" г. Москва
При регистрации на семинар двух участников от компании - скидка составляет 5 % от общей суммы.
(095) 540-I5-82
|