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From: 拓雅培训010-69542447
Subject: (no subject)
Date: Mon, 25 Apr 2005 03:00:41 -0000

  
商务部国际贸易经济合作研究院
  

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中国企业信用管理培训工程(第五期)

 

企业信用管理实践与应用高级研修班

 

加强企业信用管理,建立企业信用管理机制,是我国企业内部管理的关键工作之一。

随着经济全球化和我国经济的高速发展,买方市场已经形成,各行各业的信用销售(赊销)正在成为企业竞争的主要手段。信用交易给企业带来无限商机的同时,大量债务拖欠和坏账也给企业造成巨大损失,严重影响了企业的竞争能力和获利能力。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一,企业学习信用管理知识和技能已经到了刻不容缓的地步。

    
商务部研究院是我国公认的信用管理权威研究机构,在信用管理领域研究已有18年历史,提出“3+1”企业科学信用管理模式,承接我国“‘十一五’企业信用管理体系建设规划”课题和“商务企业信用管理体系标准”课题研究。商务部研究院于2004年开展“中国企业信用管理培训工程”,以致力于将更先进、更系统的信用管理知识及技能传输给更多的企业。
 
● 本次研修班具有以下鲜明特点:

1、课程级别高,专业性强。2004年课程培训主要以提高企业信用管理基础知识和基础理论为主,本次课程将涉及大量信用管理专业知识,对企业信用管理实际工作帮助巨大;

2、传授企业信用管理体系标准流程。商务部研究院专家按照申报商务企业信用管理体系标准内容授课,围绕企业信用管理制度建设、信用管理技术建设和信用管理文化建设进行全面阐述;

3、理论与实践相联系,通过大量案例,重点讲解企业信用管理的理论和实践操作;

4、授课与讨论相结合,参会企业与专家现场互动讨论。

● 本次研修班主要帮助企业解决最关心的几个问题:

��如何在大量赊销的同时有效控制信用风险? 

                     ――按照企业信用管理体系标准建立信用管理运行机制

��如何有效和高效地进行信用管理,解决信用管理责权利的矛盾?

                     ――企业应建立、健全科学、规范的信用管理制度

��如何提高企业人员的信用管理能力? 

                     ――企业应全面学习信用管理技术并持续改进

��如何对内增强企业凝聚力和组织能力,对外提高企业信用能力和交易能力?

                     ――企业应培养信用文化,加强企业信用宣传

��如何防止业务员垄断客户资源?

                     ――企业必须实行客户信息的统一管理

��如果识别和选择有信用意愿和偿付能力的客户、代理商?

                     ――企业应采用标准化的客户资信调查和信用评级方法

��如何保证销售额与回款额的同步增长? 

                     ――企业需要设立信用部以协调销售与财务目标

��如何大幅提高账款回收率?           

                     ――企业应设应收账款的账龄监控与跟踪管理
 
● 研修内容:

基 础 篇:
一、什么是企业信用管理?企业为什么进行信用管理?
授课目的:使学员清晰了解企业信用管理的概念和重要性,为系统学习企业信用管理知识奠定基础。
课题内容:1、企业信用行为;                   
          2、企业信用风险类型和产生的原因;
          3、企业赊销发展趋势;               
          4、欧美企业信用管理发展史。
 
二、企业信用管理体系标准
授课目的:全面介绍企业信用管理的整体框架内容,包括企业信用三大建设。
课题内容:1、企业信用管理目的;               
          2、企业信用管理体系内容;
          3、企业信用相关方的需求和期望。
 
三、企业信用文化建设
授课目的:详细介绍企业信用文化建设的重要性,培养企业树立信用意识,能够通过信用文化建设提高企业组织能力和凝聚力。
课程内容:1、企业信用文化建设的目的;
          2、企业信用文化建设的方法。
 
四、企业信用制度建设
授课目的:企业信用制度建设是企业信用管理体系标准中最重要的组成部分。通过企业信用制度建设,企业可以全面、系统和规范地建立起信用管理制度,提升企业核心竞争力。
课题内容:1、企业信用方针的制订;             
          2、企业内部各方信用职责和权限;
          3、信用组织机构建设;               
          4、企业资源管理及企业信用信息管理;
 
五、企业信用技术建设
授课目的:信用技术建设将使企业内部信用相关方全面、系统掌握信用管理技能,同时使信用管理制度有效和高效地实施到具体工作中。
课题内容:1、企业信用信息收集技术;
          2、企业信用评估评级技术;
          3、企业债权保障技术;
          4、企业应收账款管理技术;
          5、企业账款追收技术;
          6、企业信用管理数据统计分析技术。
 
应 用 篇: 
一、企业前期信用风险管理――资信调查、信用分析与决策实务
授课目的:前期的信用管理对于企业具有至关重要的作用,它的目标是使企业更多的了解商业伙伴及客户的经营财务状况,从而在交易中获取最大利益,将风险控制在最低限度内。
课题内容:1、资信调查的作用、种类、时机、内容及渠道;   
          2、资信调查的可信度;
          3、信用额度计算 ;
          4、付款安全性分析;
          5、信用分析与决策:付款能力分析、信用额度确定、放账期限确定。
 
二、企业后期信用风险管理――应收账款管理与追收实务
授课目的:客户既是最重要的财富,同时也是最主要的风险来源。应收账款管理的目的是保证足额、及时收回应收账款,降低和避免风险。
课题内容:1、应收账款管理       
          ・ 账龄结构分析
          ・ 应收账款管理制度
          ・ 账款到期前的管理
          2、逾期商账追收实务   
          ・ 客户拖欠借口与危险信号
          ・ 逾期账款惩罚机制 
 
实 践 篇:一、客户信用管理宗旨、营销概念和赊销成本    
          二、关于客户信用政策的制定
          三、关于信用部门的建立和职能授权
          四、关于客户信用控制的流程
          五、关于电子商务系统
          六、关于风险的防范措施
          七、实际管理和与客户交流

 
   >>>>查看研修详细内容
 
  
● 专家介绍

韩家平 先生
  
商务部研究院信用管理部主任;商务部"中国外贸企业信用管理体系"课题组成员。是我国最早从事信用管理实践和研究的人员之一,从业十年以上。曾参与引进和实际操作国内外企业资信调查与评估、国际应收账款管理和追收、国际保理、信用管理培训、信用管理整合顾问等业务,在信用管理行业中享有较高声誉。

蒲小雷 先生 
    
国家商务部研究院信用管理部副主任;全国政协、民建中央“建立、完善社会信用制度”调研组成员;国家商务部“中国进出口企业信用管理体系课题组”成员;中国市场信用工作委员会学术委员;“3+1”科学信用管理模式创始人;“3+1”企业信用管理系统主要设计者。
 

雍女士

  企业信用风险管理的杰出实践者,北京施耐德电气(中国)投资有限公司客户信用经理
  
美国约翰・霍普金斯大学MBA,曾就职于中国外交部礼宾司、法国标致汽车公司。原任法国罗纳普朗克集团公司北京办事处客户信用经理,现任北京施耐德电气客户信用经理,具有多年的客户信用管理实践经验。


主办单位:商务部国际贸易经济合作研究院
承办单位:北京拓雅培训中心     
研修对象:董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、销售经理、信用、战略、法律等部门的管理人员。
研修时间:2005年5月27―28日(周五、周六)
结业证书:颁发国家商务部国际经贸研究院信用管理高级研修班结业证书(报名时携带2张一寸照片)。
研修地点:中国人民大学培训学院
研修费用:2380元/人(含资料费、讲师费、2天午餐),3人以上享受9折优惠,住宿统一安排,费用自理。

特别赠送:凡参加本期研修班的学员将获得由中国人民大学出版社最新出版的《信用管理手册》图书一本。 

汇款方式:开户名称:北京拓雅培训中心    

开户银行:兴业银行北京甘家口支行  

银行帐号:328660100100036764

 
 
联系我们: 刘先生

北京拓雅培训中心(拓雅思维网)
电话:010-69542447   69546157
传真:010-69546157
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推荐品牌课程: 
清华大学现代经济管理高级研修班   长期班:(学制一年)2005年5月28日开学――2006年5月27日结业  

清华大学现代经济管理高级研修班   短期班: 2005年5月18日――5月23日
 
 
 




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