ПРАКТИЧЕCКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
ПО PА3ВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
5 - 9 oктября 2OO5 года
В настоящее время все больше руководителей предприятий начинают понимать значимость системы подготовки и развития сотрудников как важного средства достижения конкурентного преимущества, которое обеспечивает эффективную работу организации и позволяет достигать поставленных целей с наименьшими затратами финансов и времени.
В этом случае трудно переоценить роль менеджера по развитию персонала, который решает ключевые вопросы обучения и оценки: Как построить систему развития персонала так, чтобы каждый человек в организации оказался на своем месте? Как разглядеть в сотруднике потенциал для продвижения вверх по карьерной лестнице? Каковы должны быть инвестиции в обучение персонала и как их эффективно использовать?
Все необходимые прикладные инструменты, практические рекомендации и методики объединены в программу пятидневного специализированного семинара-практикума:
ПРАКТИЧЕCКИЙ КУРС ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА
ПО PА3ВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
5 - 9 oктября 2OO5 года
В программе курса:
- система развития персонала в организации
- организация комплексного обучения персонала
- оценка потребностей организации в развитии персонала
- формы и комплексные программы развития персонала в организации
- организация обучения в компании
- система оценки в процессе управления персоналом
- анализ и описание должностей: содержания работ, компетенций, стандартов исполнения
- методы и формы оценки персонала
- связь мотивации и развития персонала
Программа предназначена как для специалистов, работающих в области кадрового менеджмента (директоров \ менеджеров \специалистов по персоналу; психологов и т.п.), так и для других специалистов, в функции которых входит оценка и обучение персонала (менеджеров по продажам, супервайзеров, руководителей отделов и т.п.).
Данный курс носит исключительно практическую направленность. Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме тренинга.
Чтoбы принять участие или пoлучить подробную информацию о курсе,
позвоните пo телефону (095) 98O-65-I6