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| Lors de cette conférence, vous découvrirez : |
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les 12 habitudes des leaders |
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les 2 axes de vigilance des personnes et entreprises qui réussissent malgré les turbulences personnelles et professionnelles |
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les 5 habitudes à changer pour développer son propre leadership et charisme |
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les 5 approches à utiliser pour développer le leadership de ses équipes |
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la différence entre le management (souvent source de rigidité et de pression liés à des objectifs et délais) et le leadership (source de flexibilité, d'autonomie et de responsabilisation) |
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comment allier leadership et management pour garantir le succés de votre équipe / entreprise |
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pourquoi les leaders accomplissent plus en moins de temps (ou comment passer du mode progrés au mode percée) |
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comment accélérer sa réussite et celle de son équipe grâce à une vision inspirante au quotidien |
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comment acquérir de nouvelles habitudes gagnantes et sortir / faire sortir de sa zone de confort pour accomplir des choses que l'on pense impossible aujourd'hui |
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| Extraits de la conférence : |
« Se prendre en main et inspirer nos équipes et notre entourage...tel est l'enjeu de tout cadre, manager ou dirigeant.
Parmi les 12 habitudes gagnantes des Leaders, il ressort que
les Leaders sont des professionnels exigeants qui managent
par l'exemple. Bref, pas de leadership professionnel sans
leadership et charisme personnel. En développant son propre
leadership, le manager va inspirer ses équipes...comme par
magnétisme ! Il rendra ses équipes plus responsables,
plus autonomes, plus engagées et motivées.
Tous les systémes de management (par objectif, par projet,
matriciel, à distance,...) ont leurs limites et enferment
souvent les entreprises dans la rigidité de processus. Le
leadership permet d'aller au-delà du management en
inspirant grâce à une vision mobilisatrice. Il
rend les équipes plus sensibles et ouvertes aux changements
inévitables et de plus en plus fréquent au sein de l'entreprise.
Le manager-leader ne peut plus se contenter de manager par
objectif (au risque de trop mettre la pression sur ses équipes
avec tous les effets négatifs que cela engendre), il doit
inspirer et donner envie à ses équipes de contribuer
à une vision alignée sur celle de l'entreprise.
Les leaders apprennent à leurs équipes / entourage à voir le changement comme une opportunité et non comme une menace et savent se mettre en mode « percée » afin d'accélérer leur réussite et rapidement apprendre de leurs échecs.
La formation traditionnelle ne suffit pas pour doter les managers
et les équipes des habitudes, attitudes et compétences nécessaires
d'un leader. Car développer une véritable nouvelle habitude
ne peut pas se faire sur 2 ou 3 jours consécutifs, Dale Carnegie
Training développe des programmes de coaching collectif séquencés
aux résultats éprouvés. Cette méthodologie exclusive permet
d'ancrer de nouvelles habitudes afin de se doter des réflexes
gagnants dés le lendemain... »
Depuis 90 ans d'existence dans le monde, Dale Carnegie Training a mis en place des techniques de coaching collectif qui reposent sur un principe simple : le progrés individuel dans l'engagement collectif. Plus impliquant et plus motivant, ces techniques permettent d'obtenir des résultats immédiats et de développer de véritables habitudes gagnantes.
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Ce qui différencie Dale Carnegie Training c'est que tous ses programmes et solutions reposent sur un cycle de progrés constitué de 4 phases :
1. Attitude Positive
- cette phase permet aux individus de prendre conscience de
leur capacité à se dépasser et à accroître
leur potentiel
2. Acquisition de Connaissances / Techniques - cette phase transmet des informations, des outils, des méthodes et des techniques aux participants
3. Mise en Pratique et Coaching - comme un sportif, cette étape permet de s'entraîner à mettre en pratique dés le lendemain de nouvelles habitudes gagnantes dans son domaine
4. Ancrage de Nouvelles Habitudes et Engagement - cette étape ancre votre mise en pratique et en fait un nouveau comportement durable capable de résister aux pressions quotidiennes
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| Cette conférence sera également
pour vous l'occasion de : |
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