Fortune 500 Seminar

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Fortune 500 Management Seminar in China
财富500强中国物流/采购精英培训系列讲座（ 第二十九期  ）11月 12 日至 13 日 
传统的价格条款FOB，CFR（C&F）&CIF 已近不合实用，必须寻找新的贸易条款与运作方式
咨询培训主题:降低中国货物进出口成本的十大秘诀-国际贸易实务与国际物流案例
SUBJECT: Ten Secrets of Saving Logistics Cost in China Import & Export Business
主办者：Lloyd ' s Logistics Limited英国商会会员(BBC)
500页讲义/案例/资料，并赠送独家发行的最新英汉对照集装箱运输与物流管理辞典,详细中文注解,200万字;
颁发全球500强职业经理人专业证书.
日程安排   2005年11月  12 日   星期六        8:30 - 9:00 签到 
1.降低企业的进出口成本的贸易方式与储运方式（5个案例）
1) 中国国际进出口需求链网络管理的最新发展与未来趋势
2) 中国进出口物流的特点与国际网络管理重点
3) 中国国际交通经济地理的基本结构与主要进出口线路; 中国进出口集装箱运价水平
与走势；中国国际运价的特点与物流策略; 中外国际物流成本的差异
4) 中国国际进出口配送网络与配送中心RDC，泛亚配送中心与（大）中国配送中心
5)中国国际水运/航空/铁路/国际联运与传统国际货运服务
6) 运输与仓储成本，价格，物流距离与交货时间
空运, 日本与欧美的不同选择（快运与慢运）
海运，整箱直达与转运，自拼箱与共同拼箱，拼箱与分拨
联运，中欧陆桥选择，北美多种陆桥运输
长距离在途货物的转让, 分单，直达，转运，选卸；船公司航班，船期，航线，混装，混运，RDC，前置期
无仓库供应链，保税仓库，监管仓库，加工仓库与普通仓库
进料加工与来料加工，核销与损耗
7)国际贸易四个合同的结构与物流的关联与互动
8)国际买卖合同的基本条款与国际物流内涵之间的协同关系
9)国际物流条件下的银行收付款协议（UCP500）电子商务服务
10) 客户需求与市场竞争从国际货运到国际物流发展的转型
讨论:国际物流服务基本需求认知   12：00 － 13：00 午餐  13:   00 － 17: 00

2.降低企业的进出口运营成本的价格条款与物流交货策略（5个案例）
1) ICC－Incoterms2000的特点与国际物流运用
2) 4-13术语的Obligation （Cost，risk & formalities）& Transport Mode
3) 价格条款及其惯例与术语变形的应用与争议
4) Incoterms 2000 下的国际物流(Fterms-Cterms；Eterms-Dterms)
5)国际物流运作中的十种相关风险比较与控制
6)国际物流的风险管理（运输保险,索赔与理赔；国际货运公约经营人赔偿责任限制与保险人责任范围；Incoterms2000条件下的国际货物运输保险合同）
7) 现代物流的服务模式与贸易价格条款选择（FCA, CPT, CIP; Ex-works, DDU, DDP）
8) 国际贸易价格条款与各种国际物流运输方式选择，国际物流交货方式考量
9）国际物流与国际货物(进)出口货运的实务（流程,单证,运价）
10)保税货物与监管货物－港区与保税区联动下国际货物的集运与配送
11)中国进出口物流清关的技巧与策略 
学员热点讨论: 国际仓储运输业的竞争与发展方向(案例讨论)

2005年 11月 13日   星期日         9:00 － 12: 00
3.降低企业的进出口物流成本最新策略与运作方法－既定服务水平下的最低成本（5个案例）
1）随机市场需求与随机提前期下国际定期/定量存货管理模式的困惑与出路
2)国际物流配送的五种方式(from P2P to D2D) 
3)国际物流的十大优化策略(秘诀)
4)企业国际物流比较优势，竞争策略与博弈决策
5）滞留点与存货决策点选择-FCL&THC; LCL&0-Freight 
Spots物流策略；FCL-CY与LCL-CFS；集装箱货物的九种交货方式；保税区与保税仓库/监管仓库；
中转港口与目的港分配点；仓库的租赁与托管 12：00 － 13: 00 午餐           13:   00 － 17: 00
6）P2P与D2D 线性优化（成本计划与控制）W2W,S2S,P2S
Eterms&Dterms；物流工艺的成本与服务；'1448黄金配送' 统一运价下的航线与港口；前场后舱与前舱后场策略；混合运输策略（中国－日本，
中国－欧美进出口物流的特点与个案分析－成本与速度）
7）中国国际运输/存货/仓储的成本分析与国际物流工艺的优化
8) Hague-Visby B/L与Multimode B/L的国际物流
9) W2W－VMI－JIT－WWS国际物流无仓库储运系统（集装箱-堆场系统，在途存货系统）；S2S&P2S-CPFR
10）Mix-modes的综合分析与正确运用；运输与仓库混合配送/集运Depot；
11）中国企业与物流服务的国际物流实务综合 随机存货管理与控制
运输方式的综合运用策略
12）国际配送与运作 直达与中转选择权；多个RDC的国际配送策略；延迟配送决策；加工配送决策；前置订单与后置订单配送策略
13)国际配送与集运网络管理
14)Multi-RDC Optional Ports (选择卸货港口)与国际物流多点配送(国际销售)
15)国际采购与销售订单的的动态存货管理(实例分析)
16)降低成本与提高服务的方法(个案分析) 
    学员热点讨论: 国际外协物流的成功与失败(案例讨论) 

即日起报名，额满即止。我们可以为外地学员安排住宿. 开户行： 上海银行横浜桥支行账户： 316748-009027044  公司名称:上海劳氏航贸公司,   
邮编: 200080  联系人:郑小姐,吴小姐 报名咨询电话: 021 - 56714769, 13918810395 传真:021 - 36080533  
Email: address@hidden; 
详情请见网页WWW.500net.com.cn 培训地点：上海市淮海中路381号中环广场38层（ 地铁1号线：黄陂南路站, 近太平洋百货）
此次咨询培训的特点-重点讲解国际运输与存货控制，降低成本的方法。
授讲方式：讲座、案例分析, 研讨、咨询; 

Fortune 500 logistics/purchasing manager seminar in China
25 LOGISTICS CASE STUDY FOR YOUR REFERENCE
SUBJECT: The Ten Secrets of Saving Import & Export Logistics Cost in China 
Main Contents: Practice and Case Study
1. Up-dated Imp.& Exp. Transportation in China
2. How to save cost under TQM through China Imp. & Exp. Demand Chain Mangement
3. How to control Inventory afloat under an acceptable benchmarking of service 
level

Basic information:
1.      From P2P to D2D; From W2W to S2S, or P2S of DCM and LDP
2.      Demurrage points and transshipping ways under cost trade-off
3.      How to control inventory and distribute goods afloat (Under nodes at 
rest and stages in motion) against Back Order of Stock-out or Stock-over
4.      International nRDC Cross-Docking planning and operation under lower 
inventory level and less cost
5.      Updated development of China imp& exp. Liner Transportation
6.      From FOB, CFR, CIF to FCA, CPT, CIP under Incoterms 2000
7.      Using Eterms & Dterms in stead of  Fterms & Cterms with UCP 500
8.      Four basic contracts(Sales, Payment, Insurance and Transport) relating 
to International  SCM
9.      International Logistics Under Law, Rules, Regulation and 
Convention(Hague-Visby，UCP500)
10.     International risk control under relative laws, underwriter and 
financial rules 
11.     Import and Export Freight Cost in main lines of China
12.     Aviation and marine procedure and documents in China international 
business 
13.     Door, CY & CFS delivery vs. FCL & LCL under container liner
14.     Mix-WH, Mix-modes and Multiple-Modes
15.     L/C, B/L, Waybill, Consignment Note, Delivery Order, M-B/L & H-B/L etc.
16.     LDI under International E-business and E-B/L
17.     Multi-modes transport between Euro. / USA and China Under Land Bridge, 
Micro-Land Bridge, Mini-land Bridge against FAK
18.     Mix-modes Sino-Japan D2D delivery 
19.     Outsourcing and Subcontracting service to TPL or Traditional Party
20.     Opportunities under WTO & CEPA
21.     Mix-modes delivery VS Multiple-modes delivery With ASN and POD
22.     Delivery cargo system of setting up Order before or after Dispatching 
Cargo 
23.     Containerized Inventory instead of warehousing Management
24.     1448 Container storage and Optional-Transship inventory management
25.     RDC receiving/dispatching and transportation network in international 
distribution
26.     WMS(Warehouse Management System), VMI and Cross-Docking
27.     Dynamic inventory control of container-CY without warehousing under JIT 
or VMI
28.     International Transportation VS Domestic Distribution and consolidation