bug-glibc
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Один день из жизни менеджера по п ерсоналу


From: 15-16 ноября
Subject: Один день из жизни менеджера по п ерсоналу
Date: Tue, 01 Nov 2005 09:09:27 +0000

Уже обед: Совещание с генеральным. За что платим сотрудникам? Все работают, но по - разному! Один хочет денег, другой выходных.

Не могу так. Нет системы. Одни указания! Сломался ноготь. Средний. Как кстати!!! Спокойствие. Раз, два, три:Все, хочу кофе. Шоколад. Как раз проверю почту. Что на этот раз?

12 новых писем. КОМ-ПЕН-СЦА-ЦИОН-НЫЙ ПАКЕТ , ну и назвали: И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ :(095) 980-65-36 Система!? На печать!

КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПАКЕТ
И НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ
КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

15-16 ноября


Один из действенных рычагов управления персоналом - это работающая система мотивации.

Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя? Зачем в организации уделять внимание нематериальным стимулам, какие выбрать?

Для специалистов, работающих в области кадрового менеджмента (директоров \ менеджеров \специалистов по персоналу), так и для других специалистов, которые занимаются вопросами мотивации персонала.

ПРОГРАММА:

I. АЛГОРИТМ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  1. Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
  2. Исследования системы мотивации.
  3. Внедрение системы мотивации персонала: внутрифирменный PR мероприятий по мотивации, работа с сопротивлением
  4. Лояльность персонала
II. АЛГОРИТМ И ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ КОМПЕНСАЦИОННОГО ПАКЕТА.
СИСТЕМА МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ.
  1. Факторы, влияющие на выбор компенсационной стратегии и тактики
  2. Подходы к формированию основной заработной платы
  3. Подходы к расчету премиальной части оплаты труда
  4. Дополнительные вознаграждения
  5. Нормативно-правовое регулирование оплаты труда
  6. Регламентация системы оплаты труда
III. СИСТЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
  1. Устранение демотивирующих факторов и создание стимулирующей рабочей среды - первый шаг к построению системы нематериального стимулирования
  2. Корпоративная культура компании - фундамент мотивации
  3. Стиль менеджмента в компании - основа корпоративной культуры
  4. Индивидуальный подход к мотивации

АВТОР СЕМИНАРА - сертифицированный преподаватель-методист, коач-консультант, специалист в области оценки персонала.
Опыт работы в различных сферах HR-менеджмента - 14 лет.
Имеет значительный опыт создания систем развития и оценки персонала "с нуля", а также консультирования руководителей и специалистов в области управления персоналом по вопросам обучения, оценки, мотивации персонала.
Член российского Международного клуба коучей "COACHVILLE". Автор статей и публикаций  в газете "Эксклюзив Персонал", журнале "Бизнес-Леди".

Записаться на семинар и получить подробную информацию Вы можете
по телефону: (095) 980-65-39


reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]