|
From: | Ru |
Subject: | PSPP-BUG: Формализация и описание бизнес -процессов, разработка количественных показат елей эффективности работы. |
Date: | Fri, 21 Jan 2005 17:14:21 +0300 |
Центр развития
среднего бизнеса приглашает руководителей и специалистов
7 – 8 февраля 2005 года Вам необходимо
посещение этого семинара если Вы: ·
хотите повысить
эффективность своей организации с помощью анализа
бизнес-процессов, ·
хотите уменьшить
риски из-за несогласованности действий сотрудников, ·
хотите, чтобы ваши
должностные инструкции отражали бизнес-процессы вашей организации, и не были
шаблонными, ·
планируете написать
эффективные и работающие должностные инструкции и отчеты сотрудников, основанные
на описаниях ваших бизнес-процессов, ·
проводите работы по
описанию, регламендации, аудиту бизнес-процессов компании, написанию должностных
инструкций и внутренних форм отчетности, ·
планируете изменить
документооборот компании, ·
планируете провести
реинжиниринг, реструктуризацию или изменение функций
компании, ·
собираетесь внедрять
информационную систему и ставить задания ее разработчикам, ·
планируете переход
на международные стандарты управления серии ISO
9000, ·
предполагаете
провести анализ эффективности работы структурных подразделений
компании. В результате
посещения семинара Вы получите: 1.
Типовые формы
документов рабочей группы, регламентирующие формализацию
бизнес-процессов. 2.
Требования
международных и российских стандартов
к работам по формализации бизнес-процессов. 3.
Критерии
формирования показателей эффективности по результатам описания
бизнес-процессов. 4.
Разбор конкретных
случаев из практики российского бизнеса. 5.
Осуществите обмен
опытом со специалистом, проводившим реальные проекты описания, регламентации и
аудита бизнес-процессов, создания должностных инструкций и форм внутренних
отчетов, После прохождения
семинара Вы сможете начать реальные работы по описанию, регламентации и аудиту
бизнес-процессов в своей организации, развитию системы должностных инструкций и
внутренних отчетов, принять решения о развитии своей
организации. Стоимость участия в
семинаре - 9800 рублей, без НДС. При участии от
2 до 4 человек – скидка 10%. При участии от
5 человек от одной организации – скидка 20%. В стоимость
входит: участие в работе семинара, раздаточный материал,
кофе-пауза, обед. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ
СЕРТИФИКАТ Тренинг
проходит в Москве Регистрация участников
обязательна. Для регистрации
необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП,
юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное
лицо. Если необходимо
бронировать гостиницу, сообщайте даты приезда-отъезда заранее.
На участие в семинаре
оформляется полный пакет бухгалтерских документов.
Звоните
и высылайте заявку по телефону в Москве (095) 771 3161 11-12
февраля 2005 года Базовые
компетенции руководителя. Часть 2: Как подготовить и провести стратегическое
совещание. Что Вы
получите: способ
подготовки и проведения совещания по выработке приоритетов развития своей
компании на 2005 год и перспективу. Выполните часть работы по подготовке к
стратегическому совещанию. 15-16
февраля 2005 года Развитие
дилерской сети: старт сезона. Что Вы
получите: способ
разработки и ресурсного обеспечения мероприятий по развитию отношений с дилерами
и контрагентами на 2005 год. Выполните работы по планированию развития своей
дилерской сети. 25-26
февраля 2005 года Базовые
компетенции руководителя. Часть 3: Управленческий учет и бюджетирование в малых
и средних организациях. Что Вы
получите: способ
развития системы управленческого учета и бюджетирования в своей организации.
Коррекцию плана своих мероприятий
на 2005 год по этому вопросу. Данные
программы могут быть проведены специально для вашей компании, и содержать
специализированные примеры и задачи. Стоимость корпоративного семинара для
группы из 10-15 человек определяется по уточненному запросу. |
[Prev in Thread] | Current Thread | [Next in Thread] |