Переговоры в бизнесе.

[Авнда Агагюль]

Регистрация участников по телефону: (495) 741~85~07, 771-22^83, 755_77_12

Практика управления. 25-26 сентября 2006г. Москва Инструменты мотивации в работе руководителя	Стоимость каждой программы: 10500 руб. с учетом НДС Скидки При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 10 % В стоимость обучения входит: Ресторанное питание, кофе-паузы, авторский комплект материалов КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ ИМЕННОЙ СЕРТИФИКАТ Запись на тренинги по телефону: /495/ 741_85~07 771-22^83 755~77~12 Расписание открытых тренингов на октябрь 2006г.: 06 – 07: Стрессменеджмент; 09 – 10: Продвижение бизнес – идеи внутри компании; 11 – 12: Работа с рекламациями и претензиями клиентов; 13 – 14: Переговорные стратегии и механизмы влияния в деловых переговорах; 16 – 17: Эффективные продажи и взаимодействие с клиентами; 18 – 19: Телемаркетинг; 23 – 24: Помощник руководителя: портрет профессионала.
Цель программы: развитие практических навыков эффективного управления руководителей; обучение прикладным приемам и вариантам эффективного управленческого воздействия и взаимодействия. В программе: Ситуационная модель руководства Эффективные технологии современного управления Контроль деятельности подчиненных и обратная связь Структура управленческой деятельности Компетентность современного руководителя Развитие трудовой мотивации сотрудников Управление рабочим стрессом. Индивидуальный стиль руководства. Личные установки руководителя. Феномен лидерства. Методы развития авторитета руководителя.
Переговоры в бизнесе. 27-28 сентября 2006г. Москва Тренинг-практикум эффективного переговорщика
Тренинг предназначен для развития профессиональной компетентности в искусстве вести переговоры (в общении с партнерами по бизнесу, с коллегами и сотрудниками, с клиентами и т.д.). Вы научитесь достигать намеченных результатов, находить возможности для сотрудничества в трудных ситуациях, эффективно действовать в ситуации давления. В процессе тренинга участники отработают «типичные» и нестандартные практические ситуации, возникающие в процессе проведения переговоров; освоят алгоритм принципиального подхода к переговорам, который позволяет эффективно проводить переговоры и добиваться целей в любой ситуации общения. В программе: Теория деловых переговоров. Подходы и методы ведения переговоров. личный стиль ведения переговоров. Подготовка к переговорам. Лестница целей: как решить дело наилучшим образом? Планирование «что, если»: вариативность – ключ к успеху. Определение и согласование места, времени, условий встречи. Проработка «типичных сложных» ситуаций в переговорах. Факторы формирования доверия и симпатии. Как проверять свои предположения и допущения о другой стороне. Переговорный процесс: практика переговоров Учет индивидуальности партнера для более эффективного убеждения другой стороны. Методы убеждения. Грамотное поведение в ситуациях угрозы и давления. Завершение переговоров. Методы создания дополнительной выгоды. Как создать у другой стороны впечатление выгоды от итогов. Письменная фиксация – инструмент профессионального переговорщика. Использование пауз и перерывов. Универсальные профессиональные техники переговоров. Смысл и формулировки. Усиление невербального воздействия. Могущественное «да» в переговорах. Внутренний контроль собственных эмоций

Корпоративное обучение, тренинги. Сопровождение корпоративных выездов, барбекю. Организация шоу – программ, анимация, праздники в отелях Подмосковья. Для больших групп скидки на размещение. Кейтеринг.