bug-m4
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

как подбирать персонал


From: thuy-lan
Subject: как подбирать персонал
Date: Sat, 11 Sep 2004 21:12:02 +0000

Образовательный Центр
предлагает вниманию руководителей предприятий,
специалистов кадровых служб и агентств


18-19 сентября
двухдневный семинар-тренинг по теме
"Технология оценки и подбора персонала в организации"


В программе семинара:

• Методы определения потребности в кадрах, анализ должностей, привязка кадрового состава к оперативным и стратегическим целям организации.
• Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные должности.
• Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, структурное интервью, тестирование, ассессмент-центр).
• Разработка структуры интервью.

1. Система общих и частных критериев для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности.
2. Оценка реальной заинтересованности кандидата в рассматриваемой работе (исследование мотивационной сферы).
3. Оценка способности кандидата эффективно выполнять требуемую работу(исследование профессионального потенциала).
4. Оценка управляемости и совместимости кандидата.
5. Оценка безопасности кандидата для компании.
• Практика подбора персонала на примере разнопрофильных организаций.
• Метод биографической поведенческой проверки достоверности данных, сообщаемых кандидатом.
• Неречевые сигналы как эффективные источники информации о кандидате.

1. Неречевые сигналы неискренности и сокрытия информации.
2. Способы "работы" с неречевыми сигналами неискренности в ходе собеседования:
- фокусировка и "зеркало";
- перевод на речевой план;
- метод обращения к жизненным фактам.
• Провокационные методы и деловые игры, применяемые в оценке кандидатов. Анализ поведения кандидатов в ходе провокации.
• Приемы правильного выхода из собеседования. Отбор кандидатов по результатам оценки.

1. Суммирование оценок по основным критериям и подготовка итогового заключения по кандидату.
2. Представление отобранных кандидатов лицу, принимающему решения.
• Типичные ошибки при подборе персонала (на примере разнопрофильных организаций).
• Отработка практических приемов оценки кандидатов в ходе интервью. (Ролевые игры с видеозаписью и разбором).



Стоимость участия в семинаре - 7500 рублей, с учетом НДС.

Форма оплаты любая (наличная или безналичная).
В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, кофе-пауза, обед в ресторане.

Тренинг проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов, окончание в 17.30-18.00 (в двухдневном формате).

Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН,КПП, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо.

Если необходимо бронировать гостиницу, сообщайте даты приезда-отъезда заранее.


При отсутствии возможности посетить семинар, мы предлагаем приобрести видеоверсию семинара на DVD дисках или видеокассетах (прилагается авторский раздаточный материал).
Стоимость видеокурса - 4500 рублей, с учетом НДС.

На участие в семинаре и приобретение видеозаписей оформляется полный пакет бухгалтерских документов.


КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ: (095) 788-73-28.


reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]