|
1. По сути, при одинаковой
закупочной стоимости и примерно равных ценах на конечном рынке
выигрыш
у того, кто
лучше
оптимизирует логистические процессы |
Сегодня здесь работают НЕОЧЕВИДНЫЕ
РЕШЕНИЯ
Пример:
подводный камень низких цен
o При выборе поставщиков, при прочих равных (качество, доп. услуги и пр.) ориентируются обычно на цену.
o Вот тут то и находится подводный камень: есть еще 40 показателей в работе компании-поставщика, которые влияют на то, сколько будет потрачено Вами на транспортные, складские и прочие издержки, а в итоге – на реальную себестоимость. И цена часто оказывается далеко не на первом месте.
узнать об актуальных работающих решениях можно на семинаре
Оптимальная Логистика
Современные подходы к минимизации Складских и Транспортных Издержек
Получить подробную информацию и записаться на семинар
можно по телефону
