Мотивация сотрудников: проектирование систем и разбор затруднений

[seminar]

Центр обучения  приглашает руководителей и специалистов

---

19-20 апреля  2005 года  
на двухдневный семинар по теме
Мотивация в малых и средних организациях: проектирование систем и разбор затруднений.

---

   Вам необходимо посещение этого семинара если Вы:

·   Ищете возможности для стимулирования своих сотрудников,

·   Хотите уменьшить риски из-за отсутствия мотивации сотрудников,

·   Внедряете новые схемы оплаты в своей организации,

·   Создаете новые должности в своей организации,

·   Предполагаете провести анализ эффективности работы структурных подразделений компании.

В результате посещения семинара Вы получите:

1.       Практические методики анализа материальной и нематериальной мотивации.

2.       Примеры работы мотивационных схем.

3.       Типовые схемы мотивации отдела продаж.

4.       Типовые схемы мотивации поддерживающих подразделений.

5.       Критерии формирования показателей эффективности стимулов, применяемых в компании.

6.       Разбор конкретных случаев из практики российского бизнеса.

7.       Осуществите обмен опытом со специалистом, проводившим реальные проекты формирования компенсационных пакетов и мотивационных схем.

Регламент семинара:

19 апреля 2005 года.

10.00 – 12.00 Блок 1. Мотивация в системе управления: современные подходы в российской практике.

12.00 – 12.30 Перерыв.

12.30 – 14.00 Блок 2. «Идеальный тип» сотрудника – от чего он зависит.

14.00 – 15.00 Перерыв.

15.00 – 18.00 Блок 3 Нематериальная мотивация сотрудников.

 

20 апреля 2005 года.

10.00 – 14.00 Блок 4. Материальная мотивация сотрудников. Расчет компенсаций.

14.00 – 15.00 Перерыв.

15.00 – 18.00 Блок 5 Аттестация и оценка  сотрудников в системе мотивации.

 

Ведущий - Тарасенко Владислав Валерьевич (г. Москва)

Ведущий консультант компании «Центр развития среднего бизнеса (мотивация, организационное развитие, стратегия) – более 40 клиентов. Кандидат наук, член международных организаций, преподаватель АНХ при Правительстве РФ. Постоянный автор журналов «Управление персоналом», «Менеджмент сегодня», «Корпоративная культура». Эксперт журнала «Секрет фирмы».

 

После прохождения семинара Вы сможете начать реальные работы по развитию системы мотивации своей компании, сформировать предложения по повышению эффективности работы сотрудников.

 

Эта программа может быть проведены специально для вашей компании, и содержать специализированные примеры и задачи. Стоимость корпоративного семинара для группы из 10-15 человек определяется по уточненному запросу.

---

Стоимость участия в семинаре - 9500 рублей включая НДС.

При участии от 2 до 4 человек – скидка 10%.

При участии от 5 человек от одной организации – скидка 20%.

В стоимость входит: участие в работе семинара, раздаточный материал, кофе-пауза, обед. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ

Тренинг проходит в Москве 
Начало - в 10 часов, окончание в  18.00 (в двухдневном формате).

 

Регистрация участников обязательна. Для регистрации необходимо сообщить следующие данные: наименование организации, ИНН, КПП, юридический адрес, телефон, факс, Ф.И.О. участников, контактное лицо. Если необходимо бронировать гостиницу, сообщайте даты приезда-отъезда заранее.

На участие в семинаре оформляется полный пакет бухгалтерских документов.

 

 

Звоните и высылайте заявку по телефону в Москве (095) 771 3161