|
Когда и где подстелить соломки?
Работа Генерального: Предупреждаем Ошибки
телефон (095) 968-28-51, 514-50-47
Проводя большое количество консультационных проектов, в том числе - диагностических - мы пришли к выводу, что:
есть 3 типовые проблемы,
о которые спотыкается каждый директор
- Показатели - отражающие реальную картину
- Недостаточное внимание ключевым активам, на которых держится бизнес - и слишком запоздалое реагирование /спохватывание
- Смешивание двух принципиально разных типа издержек - и неправильное управление ими
А самое обидное - что спотыкается он вместе со всей компанией.
Работа Генерального:
Предупреждаем Ошибки
или Когда и Где Подстелить Соломки
В программе семинара:
- Чтобы делать шаги, нужна четкие цифры и уверенность в том, что картина отражает реальную. Какие показатели нужны и как их получить?
- Есть два типа ошибок: один - когда сделали и/или делаем лишнее - деньги и иные ресурсы уходят непроизводительно, другой - когда недоделали, и из-за этого постоянно приходится "затыкать дыры". Как заранее отличить одно от другого - и принять меры вовремя?
- Наступают проблемы - значит, упускаем важное. На чем держится бизнес компании? Что является в компании самым важным - и за этим следить, на что обращать внимание?
В итоге - технологии, позволяющие получить ответ на вопросы:
- Как увидеть четкую картину "что происходит" в реальных цифрах?
- Где есть риск недоделать, а где риск перевложить?
- За чем и как должен ежедневно и лично следить гендиректор?
Семинар-тренинг проходит 2 дня
с 10:00 до 18:00
Стоимость участия 14200 руб.
В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия.
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по
телефону (095) 968-28-51, 514-50-47
|