listhelper-moderate
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

cons-discuss post from address@hidden requires approval


From: cons-discuss-owner
Subject: cons-discuss post from address@hidden requires approval
Date: Fri, 06 Jul 2007 10:42:36 -0400

As list administrator, your authorization is requested for the
following mailing list posting:

    List:    address@hidden
    From:    address@hidden
    Subject: Workshop: Management De Alto Rendimiento
    Reason:  Post by non-member to a members-only list

At your convenience, visit:

    http://lists.gnu.org/mailman/admindb/cons-discuss
        
to approve or deny the request.
--- Begin Message --- Subject: Workshop: Management De Alto Rendimiento Date: Fri, 06 jul 2007 06:37:50 -0500

Management de alto rendimiento tiene un único objetivo, presentar y trabajar las tendencias y herramientas de gestión utilizadas en organizaciones de clase mundial; herramientas que permitan a los líderes de nuestro país desarrollar estrategias y enfrentar desafíos de alto rendimiento para guiar a sus equipos de trabajo y a sus organizaciones, adaptándose a los permanentes cambios en una economía local en crecimiento y mercados globales de alta competencia.
                                                                                                                             PIRAMIDE Consultores

¿Quiénes deben participar?

El workshop está dirigido a empresarios, directores, gerentes, jefes y todo ejecutivo que lidere equipos de trabajo y procesos en organizaciones del sector privado y público.



Programa

VIERNES 20 DE JULIO

8:50 a.m. Inauguración del Workshop Management de Alto Rendimiento
Javier Sotomayor - Director de Capital Humano PIRAMIDE Consultores

9:00 a.m. - 11:00 a.m.

ESTRATEGIA DE NEGOCIACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA INTERPERSONAL

  • Manejo de las emociones en la negociación.
  • Los elementos de una conversación difícil.
  • Método para lidiar con las dificultades de la negociación, eliminar la ansiedad y alcanzar el éxito.
  • Comunicación eficiente: Qué quiero decir y cómo lo digo. Qué atrapa al oyente. Cómo influyo.
  • Cómo me comunico vs. cómo se comunica mi contraparte. Aprender a diagnosticar.
  • Cómo quebrar el círculo vicioso de las acusaciones.
  • La flexibilidad como factor determinante en toda negociación.

Expositor: Fernando Macias

11:00 a.m. - 11:30 a.m. Coffee break

11:30 a.m. - 1:30 p.m.

CÓMO CONSTRUIR VALOR A TRAVÉS DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES

  • Creando valor: ¿Sólo dinero?
  • Nuevos conceptos de valor.
  • Megatendencias y creación de valor.
  • Nuevos paradigmas del management.
  • Hacia un modelo organizacional inteligente.
  • Principales técnicas generadoras de valor en la dirección de personas.

Expositor: Angel Noriega

1:30 p.m. - 2:45 p.m. Almuerzo

2:45 p.m. - 4:15 p.m.

COACHING Y COMUNICACIÓN EFECTIVA

  • Un acercamiento al coaching ejecutivo.
  • La comunicación y los roles.
  • Prácticas de coaching y retroalimentación sobre aspectos de la vida real.
  • El Feedback como acelerador en un proceso de coaching.
  • Niveles significativos de escucha efectiva: Hechos, emociones y valores.
  • Emociones y estados de ánimo.
  • El poder de las conversaciones.
  • El desarrollo de equipos a través del coaching.

Expositor: Gianfranco Brero

4:15 p.m. - 4:30 p.m. Coffee

4:30 p.m. - 6:00 p.m.

MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Cuatro pilares de la administración estratégica:

  • Planeamiento estratégico.
  • Diseño de la estructura organizacional de clase mundial.
  • Toma de decisiones del management.
  • Control estratégico.

Expositor: Alberto Parodi

6:00 p.m. - 7:30 p.m.

TRABAJO EN EQUIPO: FLEXIBILIDAD EN EL CAMBIO

  • Criterios para constituir un equipo.
  • Ventajas y desventajas frente a los cambios.
  • Etapas para el desarrollo de equipos competitivos.
  • Habilidades para lograr el desarrollo del equipo.
  • Curva de desempeño del equipo.
  • ¿Cómo lograr la confianza en el equipo?

Expositor: Guido Bravo

7:30 p.m. Cocktail de bienvenida

SABADO 21 DE JULIO

08:15 a.m. Ingreso a sala de participantes

8:30 a.m. - 1:00 p.m.

JUEGO DE NEGOCIOS MARKETPLACE: SIMULADOR BUSINESS MANAGEMENT

  • Presentación del simulador business management.
  • Interacción e integración al juego de negocio.
  • Definición de roles y estrategias.
  • Descubriendo las conexiones entre el marketing, operaciones, finanzas, contabilidad y gerencia del equipo.
  • Visualización de resultados.
  • Impacto de las decisiones estratégicas en los resultados e indicadores de la empresa.

Expositor: Boris Dimitrijevic

1:00 p.m. - 2:30 p.m. Almuerzo show

2:30 p.m. - 4:30 p.m.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS

  • ¿Cómo pasar de una buena idea a buen negocio?
  • ¿Cómo convertir un buen negocio en una organización trascendente en entornos cada vez más cambiantes?
  • Estructura del pensamiento de la administración estratégica.
  • Proceso creativo en los nuevos negocios.
  • Ubicar oportunidades.
  • Diseño de los procesos que cumplan con los parámetros solicitados por los potenciales clientes.
  • ¿Cómo estructurar una organización que soporte los procesos que produzcan los resultados que el cliente espera?

Expositor: Fernando Arrunátegui

4:30 p.m. - 4:45 p.m. Coffee

4:45 p.m. - 6:30 p.m.

ESTRATEGIAS FINANCIERAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

  • Decisión de inversión como medida de rentabilidad.
  • Financiamiento de las inversiones para la generación de rentabilidad.
  • Rentabilidad vs liquidez.
  • Decisiones estratégicas que permitan incrementar la rentabilidad y lograr desarrollo sostenible.
  • El presupuesto como herramienta de decisiones financieras empresariales.
  • Desarrollo de casos.

Expositor: Miguel Angel Castillo

6:30 p.m. Clausura y entrega de certificados de participación



EXPOSITORES



INFORMACIÓN GENERAL

LUGAR

MIRAFLORES PARK HOTEL
Av. Malecón de la Reserva 1035 - Miraflores

FECHAS Y HORARIOS

20 y 21 de julio

INVERSIÓN

US$ 360 + I.G.V.
Descuento corporativo: 10% por 3 o más inscripciones.
La inversión incluye material educativo, certificado de participación, coffee breaks y almuerzos.

Forma de pago:
Depósito en Cta. Cte. ME Scotiabank Nº 0000186478
a nombre de BASH Asociados SAC.

INFORMES E INSCRIPCIONES

Telfs.: 346 1663 / 346 0734
nextel: 830*6405

ORGANIZA:

1


Empresas Colaboradoras:





 

 

 

Sino desea volver a recibir mensajes, favor envíenos
a la dirección de correo::address@hidden::comunicándonos su decisión.


--- End Message ---
--- Begin Message --- Subject: confirm d7717e091bb2a7245b9f09f26ca2943825732ecb
If you reply to this message, keeping the Subject: header intact,
Mailman will discard the held message.  Do this if the message is
spam.  If you reply to this message and include an Approved: header
with the list password in it, the message will be approved for posting
to the list.  The Approved: header can also appear in the first line
of the body of the reply.

--- End Message ---

reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]