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    Subject: 19:33:39[E X C E L ? P P T ? ? ? ? ? ? ? ? ?]19:33:39
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> Subject: 
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> 19:33:39[E X C E L 与 P P T	在 管 理 中 的 高 级 运 用]19:33:39
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> Date: 
>
> Wed, 18 Jul 2007 19:33:44 +0800
>
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>                      
>        E X C E L 与 P P T 在 管 理 中 的 高 级 运 用 （第 1 2 期）
>      
>
> 　　------温 馨 提 示：请 每 位 学 员 带 笔 记 本 电 脑！-------
> ================================================================
>
>   　2 0 0 7 年 0 8 月 1 0--1 1 日　北 京--新 兴 宾 馆
>
>     2 0 0 7 年 0 8 月 1 7--1 8 日　上 海--金 水 湾 大 酒 店
>
>     2 0 0 7 年 0 8 月 2 4--2 5 日　深 圳--金 融 培 训 中 心 
>
>
> ================================================================
> 225849
>
> 【培 训 费 用】2 0 0 0 元 / 2 天 / 人 ( 包 括 培 训、培 训 教 材、两 天 午 餐、以 及 
>                                         上 下 午 茶 点 等)　
>
> 【学 员 对 象】总 经 理、人 事 经 理、销 售 经 理、生 产 经 理、财 务 经 理 等 需 要
>  大 量 使 用 E x c e l 与 P P T 工 作 的 各 部 门 人 员。 
>
> 【培 训 方 式】以 问 题 为 导 向，案 例 教 学，在 丰 富 的 实 例 中 学 习 E x c e l 
> 与 P P T 的 各 种 高 级 应 用 并 掌 握 相 关 技 巧。 
> =====================================================================================
> 课 程 背 景:
>
> 　　据 权 威 机 构 统 计 ， 普 通 使 用 者 平 均 仅 掌 握 2 0 ％ 的 应 用 软 件 功 能，
> 进 行 一 次 有 效 的 软 件 技 能 培 训 提 高 2 5 ％ 的 生 产 率， 相 当 于 培 训 投 资 
> 回 报 率 的 2 0 0 0 ％ 。 有 效 的 培 训 将 大 幅 提 高 被 培 训 者 的 工 作 效 率 ，
> 节 省 大 量 的 工 作 时 间 （ 可 能 会 因 此 避 免 很 多 的 加 班 喔 ）。 E x c e l 是 
> 功 能 强 大 的 工 具 ， 使 用 E x c e l 进 行 各 种 数 据 的 管 理 与 分 析 已 经 成 为 
> 我 们 的 日 常 工 作 内 容 之 一 。本课 程 旨 在 让 学 员 掌 握 E x c e l 在 财 务 ，人
> 事，销 售 及 其 他 管 理 工 作 中 的 大 量 应 用 和 高 级 技 术， 在 以 后 的 工 作 中 
> 少 走 弯 路，事 半 功 倍。丰 富 的 实 例 和 课 堂 练 习 使 学 员 在 两 天 内 迅 速 提 高  
> E x c e l 使 用 水 平 ，成 为 E x c e l 高 手，在 人 才 竞 争 中 尽 显 一 技 之 长，脱 
> 颖 而 出。
> 　 作 为 一 个 职 业 经 理 人，您 的 报 告 是 使 你 的 投 资 人、上 司、同 僚、部 下 和 
> 您 的 客 户 相 信 您 的 信 息 是 有 价 值 的，并 使 他 们 记 住 您 所 讲 的 信 息 。本 
> 课 程 将 使 您 一 步 步 地 建 立 一 个 引 人 注 目、不 同 凡 响 的 演 示 报 告。揭 示 了
> 演 示 报 告 所 必 备 的、正 确 的 技 能 和 技 巧。通 过 本 课 程 中 引 用 的 大 量 顶 级 
> 咨 询 公 司 报 告 案 例 分 析 和 实 时 案 例 演 练，我 们 将 教 你 如 何 在 当 今 的 计 
> 算 机 技 术 条 件 下，灵 活 应 用 这 么 技 巧、使 你 的 观 点 效 果 显 著 的 直 观 工 具 
> ---P O W E R P O I N T。
> 　　本 课 题 的 培 训 并 不 是 普 及 性 的 操 作 技 巧 培 训，而 是 管 理 型、应 用 型、
> 提 高 型 的 使 用 技 巧 培 训。是 由 技 术 提 高 到 艺 术 的 职 业 经 理 人 必 修 课 题 
> 之 一。它 将 使 你 成 为 管 理 报 告 演 讲 中 的 主 角 和 明 星。
>
> 19:33:39
> =====================================================================================
> 培 训 收 益：
> ◆ 提 高 E X C E L 实 际 操 作 能 力，提 高 工 作 效 率； 
> ◆ 掌 握 如 何 利 用 各 种 函 数 建 立 数 学 模 型 进 行 高 效 财 务 分 析； 
> ◆ 制 作 标 准 表 格；数 据 整 合；数 据 挖 掘 与 分 析
> ◆ 快 捷 获 得 财 务 分 析 的 模 型；
> ◆ 掌 握 如 何 制 作 令 老 板 满 意 的 各 类 图 表。
> ◆ 在 丰 富 的 实 例 中 学 习 E x c e l 与 P P T 的 各 种 高 级 应 用 并 掌 握 相 关 技 巧。 
> =====================================================================================
>  
> 培 训 内 容 
>
> 第 一 部 分:E X C E L 在 财 务、销 售 及 管 理 工 作 中 的 应 用
>
> 知 识 部 分：
>
> 第 一 章   数 据 输 入
>  1 . 填 充 
>  2 . 自 定 义 填 充 序 列
>  3 . 有 效 性 数 据 的 输 入 
>  4 . 公 式 的 输 入
>  相 对 引 用 与 绝 对 引 用
>  5 . 移 动 或 复 制 工 作 表 
>  6 . 合 并 单 元 格
>  7 . 函 数
>  8 . 列 合 并 与 分 列
>
> 第 二 章  数 据 格 式
>  1 . 自 动 套 用 格 式
>  2 . 三 维 表 格
>  3 . 自 定 义 格 式
>  4 . 条 件 格 式 
>  5 . 建 立 模 板
>
> 第 三 章  数 据 整 理
>  1 . 数 据 排 序 
>  2 . 自 动 筛 选 
>  3 . 高 级 筛 选
>  4 . 分 类 汇 总
>  5 . 分 级 显 示
>  6 . 数 据 链 接
>  7 . 工 作 表 保 护 
>
> 第 四 章  数 据 分 析
>  1 . 数 据 审 核 与 跟 踪 分 析
>  2 . 圈 释 无 效 数 据
>  3 . 数 据 透 视 表
>  4 . 数 据 透 视 图
>
> 第 五 章  数据 运 算
>  1 ． 数 组 公 式 
>  2 ． 公 式 循 环 引 用 
>  3 ． 名 称
>  4 ． 合 并 计 算
>  5 ． 各 类 函 数 使 用
>
> 第 六 章  图 表 处 理
>  1 ． 进 行 单 变 量 求 解
>  2 ． 格 式 化 图 表
>  3 ． 建 立 组 合 图
>  4 ． 动 态 图 表
>
> 第 七 章   数 据 分 析 工 具
>  1 ． 加 载 宏
>  2 ． 单 变 量 模 拟 运 算 表
>  3 ． 双 变 量 模 拟 运 算 表 
>  4 ． 单 变 量 求 解 
>  5 ． 方 案 分 析 
>  6 ． 规 划 求 解 
>  7 ． 移 动 平 均 分 析
>  8 ． 回 归 分 析 
>
> 第 八 章 财 务 分 析
>  折 旧 函 数 ：
>  投 资 函 数
>
> 第 九 章 外 部 数 据 获 取
>  1 . O D B C
>  2 . 访 问 外 部 数 据 的 方 式
>  3 . 建 立 查 询 文 件
>  操 作 Q U E R Y
>  E X C E L 与 其 他 文 件 类 型 相 互 转 换
>  1 ． 打 开 其 他 程 序 建 立 的 文 件
>  2 ． 把 E X C E L 文 件 保 存 为 其 他 文 件 类 型
>  3 ． 直 接 打 开 D B F 文 件
>  用 Q U E R Y 查 询 D B F 文 件
>  4 ． 把 A C C E S S 数 据 表 导 入 E X C E L 
>  5 ． 传 递 E X C E L 工 作 表 到 A C C E S S
>  6 ． 建 立 A C C E S S 与 E X C E L 的 链 接
>  7 ． E X C E L 与 文 本 文 件 的 数 据 转 换
>  把 E X C E L 保 存 为 文 本 文 件
>  导 入 文 本 文 件 到 E X C E L 工 作 表
>
>  第 十 章  宏
>  1 . 宏
>  2 . 编 辑 查 看 宏 代 码
>  3 . 宏 的 保 存 
>  4 . 宏 的 执 行 
>
>  第 十 一 章 V B A
>
>  应 用 部 分：
>  1 . 1   财 务 报 表 的 制 作
>  1 . 1 . 1 报 销 单 的 制 作
>  1 . 1 . 2 编 制 日 记 账
>  1 . 1 . 2 编 制 试 算 平 衡 表
>  1 . 1 . 3 编 制 损 益 表
>  1 . 1 . 4 编 制 资 产 负 债 表
>  1 . 1 . 5 编 制 现 金 流 量 表
>  1 . 1 . 6 财 务 比 例 分 析
>  1 . 1 . 7 预 算 模 板
>  1 . 1 . 8 趋 势 分 析
> 1 . 2  固 定 资 产 管 理
>  1 . 2 .1 折 旧 方 法 比 较
>  1 . 2 .2 固 定 资 产 分 类 管 理
> 1 . 3  部 门 费 用 管 理
>  1 . 3 . 1 部 门 费 用 管 理 表
>  1 . 3 . 2 部 门 费 用 管 理 图
> 1 . 4 财 务 函 数 介 绍
>  1 . 4 . 1   本 金 和 利 息 计 算 函 数
>  1 . 4 . 2   投 资 成 本 计 算 函 数
>  1 . 4 . 3   报 酬 率 计 算 函 数
>
> 2 . 1   人 员 信 息 管 理
> 2 . 2   人 员 出 勤 管 理
> 2 . 3   员 工 绩 效 管 理 及 奖 金 发 放
> 2 . 4   薪 资 查 询 表
>
> 3 . 1   进 销 管 理 及 分 析
>  3 . 1 .1  客 户 信 息 管 理 
>  3 . 1 . 2 进 销 数 据 管 理
> 3.3 存 货 管 理 及 分 析
> 3.4 应 收 账 款 管 理 及 分 析
> 3.4.1 应 收 账 款 管 理
> 3.4.2 应 帐 款 账 龄 管 理
>
> 　
>
> 第 二 部 分 : P o w e r p o i n t 在 演 示 及 管 理 报 告 中 的 高 级 应 用
>
> 模 块 一 ： P o w e r p o i n t 基 础 
> 界 面 与 视 图 
> 幻 灯 片 的 制 作 方 式 
> 模 板 与 母 版 
> 1 . 应 用设 计 模 版
> 2 . 配 色 方 案
> 3 . 背 景
> 文 字 编 辑
> 页 面 组 织
>
> 模 块 二 ： 操 作 与 应 用 技 巧 
>
> 插 入 幻 灯 片 对 象
> 增 加 取 消 操 作 数 量
> 导 入 文 档 
> 自 动 调 整
> 输 出 到 W o r d 文 档 
> 应 用 多 个 模 版
> 自 定 义 路 径 
> 加 密 文 档
> 合 并 幻 灯 片 
> 页 眉 与 页 脚
> 文 件 减 肥 （ 图 片 格 式 ， 另 存 ， 取 消 快 速 保 存 ， 压 缩 ， 链 接 对 象 ）
> 带 走 字 体 
> 制 作 组 织 结 构 图 
> 图 形 旋 转 
> 保 存 格式 
> 按 钮 提 示 文  字
> 其 他
>
> 模 块三 ： 多 媒 体 的 应 用
> 插 入 剪 贴 画 与 图 像  
> 电 子 相 册
> 插 入 图 表
> 快 速 插 入 表 格
> 动 画 的 设 置
>  触 发 器
> 使 用  控 件 
> 声 音 的 配 置
> 播 放 视 频
>
> 模 块 四 ： 幻 灯 片 的 播 放 
> 设 置 播 放 方 式 
> 1 . 自 动 播 放
> 2 . 循 环 播 放
> 3 . 隐 藏 部 分 幻 灯 片 
>  跳 转
> 播 放 技 巧 
> 1 . 窗 口 播 放 模 式
> 2 . 即 席 反 应
> 3 . 圈 点 内 容
> 打 包 ， 发 布 与 打 印 
> 1 .直 接 异 地 播 放
> 2 . 播 放 器 播 放 
> 3 . 打 包 播 放 
>  
>
>
> =====================================================================================
>
> 讲 师 简 介: 袁 志 刚 先 生
>
> 　 中 国 注 册 会 计 师 ， 曾 在 大 型 跨 国 公 司 和 著 名 咨 询 公 司 从 事 财 务 管 理 
> 和 系 统 建 设 工 作 ， 历 任 高 级 顾 问 ， 项 目 经 理，集 团 财 务 经 理 ， 咨 询 总 监 ，
>  副 总 经 理 等 职 务 ， 在 财 务 管 理 和 信 息 系 统 方 面 有 丰 富 的 实 战 经 验 。 在
>  信 息 系 统 方 面 服 务 过 的 客 户 包 括（ 但 不 限 于 ） ： 西 门 子 ， 松 下 电 器 ， 
> 法 国 巴 黎 银 行 ， 高 乐 高 ， 搜 狐 ， 首 都 国 际 机 场 ， 北 大 方 正 ， 海 德 堡 ， 
> 葛 兰 素 史 克 ， 登 士 柏 ， 新 西 兰 食 品 ， 尚 阳 科 技 ， 中 矿 陕 西 公 司 ， 中  保 
> 出 口 信 用 等 。 在 实 战 中 积 累 了 大 量 E x c e l 与 P P T 的 应 用 技巧 和 应 用 方 
> 案 ， 曾 经 为 几 百 家 跨 国 公 司 和 大 型 企 业 提 供 过 《 E X C E L与 P P T 在 管 理 
> 中  的 高 级 运 用 》 的 培 训 ， 获 得 相 当的 好评 。 所 培 训 的 客 户 包 括 ： 大 众 汽
>  车 ， 诺 和 诺 德 制药 ， 格 雷 斯 ， A P V， 中 国 医 疗 器 械 工 业 公 司 ， 恩 布 拉 科
>  压 缩 机 ，德 国 施 瓦 茨、上 海 正 泰 集 团 、招 商 证 �弧⑸� 圳 发 展 银 行、雷 乐 士（上
> 海）电 源、江 铃 汽 车、南 方 都 市 报、广 东 电 信 研 究 院 、广 州 焙 乐 道 食 品、中 粮 
> 金 帝 食 品（深 圳）、埃 芙 迪 食 品（青 岛）、上 海 凌 云 天 博 光 电 科 技、宁 波 威 奇 尔
> 电 子、宁 波 艾 比 电 气、宁 波 缘 美 纺 织 品、申 华 化 学 工 业、隆 鑫 集 团、河 北 海 通 
> 空 调 设 备、康 佳 集 团 股 份、中 兴 通 讯 股 份、广 州 本 田 汽 车、惠 州 TCL、广 州 市 世 
> 尊 家 具、全 包 通 国 际 贸 易、广 东 德 美 精 细 化 工 股 份、桂 林 NEC 无 线 通 信、广 州 
> 王 老 吉 药 业 股 份……… 
> =====================================================================================
>
> 咨-询-课-程-详-细-报-名-方-式:
>
> 总 部 报 名 电 话：0 7 5 5 － 8 3 0 6 1 0 6 3 ，，8 3 0 6 1 0 6 4
>
> 总 部 报 名 传 真：0 7 5 5 － 8 3 0 6 1 0 6 4
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> 　　　　　　　　　　　　　报   名   回   执   表 
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>  填 写 完 毕 后 请 传 真 到 ： <  0 7 5 5 － 8 3 0 6 1 0 6 4 > 其 余 的 事 情 全 部 就 交 给 
> 我 们 来 做 ， 谢 谢 ！
>
>  预 订 服 务 项 目：口是 口否 住 宿（请 选 择 打“√”）： 
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>  付款方式（请选择打“√”）： □1、现 金  □2、转 帐  □3、电 汇
>
>  参 会 单 位 名 称：_______________________________________________________
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>  参 加 课 程： 《 E X C E L 与 P P T 在 管 理 中 的 高 级 应 用 》 
>
>  参 加 地 点： 口 深 圳  口 上 海  口 北 京
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>  联 系 人：______________电 话:________________传 真:________________
>
>  邮 件：______________ 参 会 人 数:_________人 费 用 ￥：_________元 
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>  参 会 人：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________ 
>
>  参 会 人：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________ 
>
>  参 会 人：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________ 
>
>  参 会 人：___________所 任 职 务：____________移 动 电 话：_____________ 
>
>
> ！备！注！ 
>
> 1。请 您 把 报 名 回 执 回 传 我 司，为 确 保 您 报 名 无 误,请 您 再 次 电 话 确 认! 
>
> 2。本 课 程 可 根 据 企 业 需 要 组 织 内 训。
>  
> =====================================================================================
> 19:33:39
>
> --- End Message ---
> --- Begin Message ---
>
>
>
> Subject: 
>
> confirm d196520505af00b44b41b5e30a8ecb39c848d234
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>
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