[Via-commits] Практикум для сл ужбы закупок и снабжен ия

[Складская логистика]

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ:
КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА

 

28-29 марта, г. Москва

 

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
Стоимость участия обучения: 17500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

 

Регистрация на обучение по тел.: 8 ( Ч95) 921 ЗО 17

 

Содержание:
1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного
управления запасами.
2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза
продаж:
 - корректировка нетипичных продаж;
 - корректировка дефицита;
 - корректировка места отгрузки;
 - корректировка времени отгрузки;
 - корректировка отгруженного товара;
 - корректировка внутренних перемещений.
3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и
недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.
4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.
5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:
 - с фиксированным сроком заказа;
 - с фиксированным объемом заказа.
6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
 - модель "максимум-минимум";
 - модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".
7. Алгоритм оптимизации складского запаса:
 - Определение исходных условий.
 - Анализ этапов доставки.
 - Определение среднего запаса.
 - Расчет оптимального заказа:
 - в стандартных условиях;
 - в условиях длительного изготовления заказа;
 - в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках;
 - в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках;
 - в условиях длительной транспортировки заказа;
 - в случае транзитной грузовой нормы;
 - в условиях высокой инфляции;
 - Определение страхового запаса.
 - Расчет момента заказа.
8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и
снабжения: что делать?
 - Определение типа распределения спроса и предложения.
 - Определение степени удовлетворения спроса.
 - Расчет математического ожидания.
 - Расчет среднего квадратического отклонения.
 - Расчет страхового запаса.
 - Определение размера заказа.
9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка
выбранной модели к реальной ситуации.