СОБСТВЕННИК И УПРАВЛЯЮЩИЙ: КАК НАЛАДИТЬ
ЭФФЕКТИВНОЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ?
Обучение состоится с 08 - l0 июня
в Санкт-Петербурге
Подробная программа с резюме преподавателя: +7 (8l2) 448 - 64 - 33
ВНИМАНИЕ! Регламент
семинара:
08 июня: с 10:00 до
17:30;
09 и 10 июня: с 10:00 до 13:30 (с 13:30 до 14:00 – обед, далее
по выбору – экскурс или свободное время)
Формы работы: интерактивный семинар,
дискуссии, анализ конкретных ситуаций и
командный тренинг по разработке
принципов и решений по проблемам взаимодействий между
собственниками и
менеджментом; формулируются конкретные рекомендации; выдается
подробный
раздаточный материал, удобный для применения в работе.
Программа обучения:
Собственник и управляющий: трудности
взаимодействий.
- Динамика развития компании и взаимодействия
собственников с менеджментом компании.
- Предприниматель: характер и стиль
управления. Амбиции и энергия собственника как
фактор бизнеса.
-
Стратегическое лидерство и мотивация на личное самоутверждение.
- Трудности и
конфликты в верхнем эшелоне власти.
- Деловая дистанция и неформальные
отношения между собственниками и наемными
менеджерами.
- Национальный
менеджмент: чему можно поучиться у Александра Суворова?
- Гендерный
менеджмент: стиль управления Екатерины II
- Анализ конкретных примеров из
практики российского бизнеса: когда возникает дефицит
менеджмента и снижается
лояльность персонала?
Лояльность персонала и психологическая
комплиментарность в бизнесе.
- Законы психологической комплиментарности в
управленческой команде и коллективе.
- Модели управления: соло, дуэт, трио,
квартет, квинтет (преимущества и возможные риски).
- Формула персонала.
Ключевые, незаменимые сотрудники и "золотая середина".
- Лояльность персонала
и управленческий стиль собственника в компании.
- Построение эффективной
команды. Коллективные роли и управляемость сотрудников.
- Балласт или
кадровый мусор – увольнять или перепрофилировать?
- Личный договор с
персоналом – эффективный механизм управления.
Рука на пульсе или
команда наемных топов?
- Решение собственника: управлять компанией или
делегировать?
- Собственник управляет компанией – преимущества и риски.
-
Передача управления менеджменту – когда это необходимо?
- Преимущества и
риски передачи управления компанией управляющему по найму.
Ведущий семинара: бизнес-тренер из Москвы,
кандидат психологических наук,
практикующий эксперт в области управления
персоналом.
Стоимость участия составляет:
2l 000 рублей (с НДС)
Место проведения: г. Санкт–Петербург,
бизнес-центр "Овентал Хистори", улица Социалистическая, д. 14.
В стоимость
входит методический материал, обеды, кофе-паузы,
сертификат.
Дополнительно предлагается экскурсионное обслуживание по г.
Санкт-Петербургу:
Экскурсии "Катание по рекам и каналам
Санкт-Петербурга", "Петергоф: Нижний парк с
фонтанами"